в GE, прежде чем занять высший пост в розничном гиганте Home Depot в 2000 году. В начале 2005 года Нарделли говорил о важности формирования стратегии фирмы просто и лаконично: «Вся стратегия Home Depot изложена на одной странице. В принципе, наша основная задача – улучшить все, чего мы касаемся. Она базируется на стратегии, которая говорит об укреплении всего бизнеса, усилении ключевых направлений, расширении наших рынков. Эти слова должны быть высечены на граните и стать бессмертными».
Роберт Нарделли в этом высказывании проявил одно из главных качеств бизнес-лидера – уверенность в своей правоте. Многие могут спросить, как можно придавать такую важность простым словам? Как он решился произнести: «Эти слова должны быть высечены на граните и стать бессмертными»?
Если хочешь быть услышанным, относись к своим словам именно так. И люди их услышат.
Для того чтобы вдохновлять других идти за тобой, надо точно понять: почему это важно? Если твоя мечта, Миссия или цель важны и это вызовет резонанс в душах людей, они пойдут за тобой. Вернее, они пойдут за тем, что важно для них. Следуя за тобой, они пойдут за своими ценностями.
Роберт Нарделли не родился таким. Его сделал бизнес-лидером наставник, человек, воспитавший более 500 успешных бизнесменов, – Джек Уэлч. Далее я приведу некоторые принципы, которые он считал необходимыми для лидера. Распечатай этот список и сверяй свои действия с ним. Если будешь действовать исходя из этих принципов, то выработаешь в себе те качества, которые необходимы бизнес-лидеру мирового класса. Обучай им окружающих людей, находи им подтверждения, наблюдая за самыми успешными лидерами. Как только у тебя закрепятся эти качества, ты увидишь яркие результаты в бизнесе.
Тест на лидерские качества по Джеку Уэлчу
Оцени себя по каждому параметру по 5-балльной шкале:
5 – это очень развито во мне;
4 – это развито во мне;
3 – у меня этого нет;
2 – к этому не стремлюсь;
1 – считаю это ненужным.
• Я очень прямой человек
• У меня хорошее чутье в бизнесе
• Я мыслю глобально
• На первое место я ставлю клиента
• Я расцениваю перемены как возможность
• Я умею эффективно общаться
• Я умею выстраивать команду
• Я помогаю компании добиваться ее целей
• Я способен вдохновлять других
• Я могу заражать других своим энтузиазмом
• Я всегда выполняю финансовые задачи, добиваюсь большего
• Я люблю свою работу
Теперь подсчитай очки:
• 50 и более: все при тебе (по крайней мере по твоей оценке)!
