30 Fragen und Antworten für Newcomer-Führungskräfte. Markus Fischer

      © 2020 Markus Fischer/Gregor Danielmeyer

      Verlag und Druck: tredition GmbH, Halenreie 40-44, 22359 Hamburg

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       30 Fragen und Antworten fürNewcomer Führungskräfte

       Für Vera, Emma, Karl, Johann, Heidi und Klara

      Ziel:

      Dieses Buch wirft 30 elementare Fragen zur Entwicklung von Führungskompetenz auf. Hinzu kommen verständliche Antworten und Beispiele aus Beruf und Alltag. Wenn Du alle Fragen sinnig für Dich beantworten kannst, erlangst Du die Führerscheinreife und Du darfst das begehrte Dokument downloaden.

      Zielgruppe:

      Führungskräfte und solche, die es werden wollen.

      Autor:

      Markus Fischer, Neukirch, MBA. Der Autor ist erfahrener Persönlichkeitscoach und fünffacher Familienvater. In seinen vielfältigen Trainings und Coachings findet er immer den passenden roten Faden, um seine Teilnehmer zu Höchstleistungen zu animieren. Es macht Spaß, sich von ihm aus der allseits beliebten Komfortzone herauskatapultieren zu lassen.

       Vorwort des Autors

      Erst einmal Glückwunsch – Du als Newcomer darfst Menschen führen. Sie sind Dir anvertraut. Eine Zeit lang. Es sind Deine „Mitarbeiterabschnittsgefährten.“

      Vielleicht erfüllt Dich das mit Stolz. Vielleicht mit Respekt. In jedem Fall hat es mit viel Verantwortung zu tun. Wenn Du nun mein Buch mit Empfehlungen liest, dann habe auch ich eine ganz besondere Verantwortung. Ich versuche dieser gerecht zu werden.

      Als Vater bin ich täglich „Führungskraft“ von fünf Kindern – und nicht immer wollen meine „Mitarbeiter“ so, wie ich es will. Kommt Dir das bekannt vor? Du weißt genauso wie ich – Aufgeben gibt es nicht. Was es gibt? Jede Menge Themen zu entdecken, zu lernen und anzuwenden. So gesehen hast Du eine der spannendsten Tätigkeiten überhaupt, bei der täglich gilt:

       Erwarte das Unerwartete!

      30 Fragen und Antworten beinhalten tatsächlich gestellte Fragen meiner Coachees. In diesem Buch verlasse ich die Coaching-Maxime, nach der der Coach ja lediglich Techniken anwendet, die den Coachee dazu bringen sollen, selbst zu erkennen, was das Richtige ist.

      Aber mal ehrlich, als Newcomer möchtest Du vielleicht mehr. Du brauchst was Konkretes, das Du anwenden kannst. Echte Empfehlungen. Die bekommst Du in diesem Buch. Wie im echten Leben wird es auch hier so sein, dass Dich manches anspricht, anderes nicht. Als Newcomer-Führungskraft entscheidest Du selbst, was Dir guttut und was für Dich stimmig ist.

      Zähle nicht die Schafe, sondern rede mit dem Hirten. Für Dich als Führungskraft bedeutet das: Verliere Dich nicht im Detail, sondern konzentriere Dich auf das Wesentliche. Was das ist, wirst Du mit diesem Buch herausfinden und für Dich stimmig anwenden. Dabei gilt: Sei und bleib authentisch.

      Und bitte verzeih, ich spreche ausschließlich von Mitarbeiter/Coachee etc. Damit ist nicht explizit nur die männliche Form gemeint.

      Als Bonus-Kapitel bzw. -Frage habe ich ganz aktuell das Thema Krise mit aufgenommen. Egal ob Mitarbeiter oder Führungskraft – auf die Motivation kommt es an. Hier versuche ich Dir explizit Hilfe und neue Denkanstöße mit auf den Weg zu geben!

      Schreib mir mal – unter [email protected] freue ich mich über jedes Feedback.

      Und nun viel Freude!!!