999 способов увеличения ваших продаж: в Интернете и не только. И. О. Севостьянов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 999 способов увеличения ваших продаж: в Интернете и не только - И. О. Севостьянов страница 5

Жанр:
Серия:
Издательство:
999 способов увеличения ваших продаж: в Интернете и не только - И. О. Севостьянов

Скачать книгу

на исследованиях, называемых «тайный покупатель». Это очень полезная техника, которая во многих случаях позволяет выявить проблемы с обслуживанием ваших клиентов. Как следствие повышаются продажи. Причем для проведения аудита не обязательно привлекать специальные компании. Вы можете сами выступить в качестве тайного покупателя или привлечь к этому знакомых.

      Цель аудита – понять, насколько качественно обрабатываются звонки и заявки с интернет-сайта. Аудит нужно проводить анонимно, войдя в роль потенциального заказчика товаров (услуг) с продвигаемого сайта.

      Вопросы, которые задает тайный покупатель, должны быть «открытыми» – сформулированными так, чтобы на них нельзя было ответить односложно «да» или «нет». Вот примеры того, что и как можно спрашивать, и готовые конструкции.

      ♦ «У меня такая-то проблема. Что вы порекомендуете?»

      ♦ «Как осуществляется доставка?», «Каким образом осуществляется доставка?»

      ♦ «Как формируется цена?»

      ♦ «Меня интересует ваш товар (услуга). Что вы посоветуете?»

      ♦ «У меня такая-то задача. Какое решение (товар, услугу) вы порекомендуете?»

      ♦ «Как я могу приобрести товар (услугу)?»

      ♦ «Какие гарантии существуют?»

      ♦ «Из каких этапов состоит услуга?»

      ♦ «Что входит в комплект товара?»

      Вот пошаговая инструкция по проведению аудита.

      Шаг 1. Звонок с сайта. Нужно позвонить по указанному на сайте телефону в рабочее время и задать вопросы, касающиеся товаров (услуг), представленных на сайте.

      ВАЖНО

      Необходимо звонить по IP-телефонии и записывать разговор. Запись будет выступать в качестве отчета перед клиентом. Кроме того, имея запись, можно лучше оценить параметры и качество общения менеджера с заказчиком.

      По окончании разговора нужно оценить следующие параметры.

      ♦ Время ожидания соединения с менеджером – в идеале должно быть не более трех гудков.

      ♦ Количество переключений на других сотрудников – чем их меньше, тем лучше. Недопустимы большие паузы между переключениями (более 30 секунд).

      ♦ То, как представился менеджер. В идеале он должен назвать компанию и свое имя.

      ♦ Вежливость в общении.

      ♦ Грамотность и полноту ответов на вопросы.

      Позвоните в нерабочее время по той же методике.

      Шаг 2. Отправка заявки с сайта. Заполните форму заявки на сайте в соответствии с требованиями (могут существенно различаться для разных форм). Цель – имитация поведения потенциального клиента.

      Оцениваются следующие параметры:

      ♦ сложность заполнения формы;

      ♦ работоспособность формы;

      ♦ юзабилити формы;

      ♦ время реакции менеджеров на запрос, сделанный с помощью формы. В идеале 1–2 часа в рабочий день и не более 24 часов;

      ♦

Скачать книгу