Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. Георгий Щедровицкий
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология - Георгий Щедровицкий страница 24
– Да. Для этого ее и создали.
Это тоже интересно. Если цель создается искусственно, тогда она должна навязываться членам коллектива.
– По крайней мере так происходит в ситуации реальной жизни. Надо что-то строить – создают управление или объединение.
Да, набрали людей. А почему вы думаете, что вы им приписали цели?
– Все равно вы им задаете какое-то искусственное ограничение. Цель у коллектива все равно будет искусственной.
В моем представлении таких проблем нет. Мне не нужно понятие цели для определения коллектива. Коллективом, с моей точки зрения, называют совокупность – именно совокупность, то есть простую «кучу», – всех людей, входящих формально в определенную организацию, или объединяемых определенной организацией. Так я для себя говорю, и так бы я предпочел это анализировать.
– Организация, любая, должна иметь цель, потому что организация без цели не может существовать.
Это уже другой контекст. Но дальше я могу и это опровергнуть. И выразить свое мнение, что у организации нет цели.
– Покажите, почему термины обыденного сознания могут использоваться в прикладной науке?
А зачем мне это показывать? Вы думаете иначе, чем я. Я думаю иначе, чем вы. Но мы оба существуем. Вы меня не можете элиминировать, и я вас не могу элиминировать. А работать нам надо вместе. И поэтому нам приходится работать вместе, с учетом, что у вас одни представления и цели, у меня другие, а дело мы должны делать одно, общее. В этом, на мой взгляд, особенность современной ситуации.
Я дальше буду обсуждать, что такое цель – там, где будет анализ ситуации и проблематизация [43]. Там мы будем обсуждать, что такое цель.
А теперь я вам так отвечу: язык умнее нас. И когда обыденный язык так говорит, он выражает в концентрированной форме опыт многих поколений людей. Мы часто говорим правильно за счет форм языка, не осознавая, как мы говорим.
Я пока утверждаю только одно: вот эти две строки – седьмая [группы] и восьмая [организации] – всегда существуют вместе, и никогда их нельзя реально взять самих по себе. Но вот в этом их «совместном существовании» есть нечто принципиально разнородное, живущее по разным законам. Что именно?
Первое – организация, которую я сейчас беру вне деятельности организатора, хотя потом я покажу, как это связано. Организация все это собирает как одно, и именно организация заставляет людей работать в единой системе, в кооперированных, или субординированных, или координированных структурах и т. д.
Но при этом, говорю я, есть еще люди, как индивиды и личности, со своими интересами, со своими личными целями и установками, со своими ориентациями, со своей культурой, со своей большей или меньшей принадлежностью к семье,