Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент - Владимир Токарев страница 14

Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент - Владимир Токарев

Скачать книгу

Сергеевич точно бы метод усовершенствовал – добавил бы резерв времени.

      В те поры война была.

      Ну, что я вам говорил – непредвиденные обстоятельства налицо, нужно их иметь всегда в виду.

      Царь Салтан, с женой простяся,

      На добра-коня садяся,

      Ей наказывал себя

      Поберечь, его любя.

      Между тем, как он далёко

      Бьется долго и жестоко,

      Наступает срок родин;

      Сына бог им дал в аршин,

      И царица над ребенком

      Как орлица над орленком;

      Шлет с письмом она гонца,

      Чтоб обрадовать отца.

      Как я и предполагал – задача у молодой царицы, работающей домашней хозяйкой, не просто родить ребенка, а вырастить настоящего орла – отличного руководителя Салтанова царства.

      А ткачиха с поварихой,

      Со сватьей бабой Бабарихой,

      Извести ее хотят,

      Перенять гонца велят;

      Как видим, если не выяснить – удовлетворены ли своей работой повариха и ткачиха – начинает работать другая теория мотивации – теория справедливости. Часто она возникает у работников физического труда, не понимающий – насколько сложен труд умственный- не просто родить, а воспитать сына отечества

      Сами шлют гонца другого

      Вот с чем от слова до слова:

      «Родила царица в ночь

      Не то сына, не то дочь;

      Не мышонка, не лягушку,

      А неведому зверюшку».

      Как услышал царь-отец,

      Что донес ему гонец,

      В гневе начал он чудесить

      И гонца хотел повесить;

      Да, Александр Сергеевич объективен – не готовы мы пока свыкнуться с Кончитами, отстаем от продвинутой Европы.

      Но, смягчившись на сей раз,

      Дал гонцу такой приказ:

      «Ждать царева возвращенья

      Для законного решенья».

      Молодец царь – принятие решения требует сбора объективной информации. Хотя современный менеджмент утверждает, что за качество – показатель практики управления, отвечает всегда высший руководитель. В данном случае, если подтвердится, что ребенок получился похожим на неведому зверушку, то виноват, конечно же, царь. И потому, в научном менеджменте принято не виноватых искать, а делать так, чтобы всегда виноватый (главный начальник компании, здесь царства) – был поменьше виноват. Для чего проводится анализ каковы причины (если брак появился), как сделать так, чтобы подобное не повторялось.

      Едет с грамотой гонец,

      И приехал наконец.

      А ткачиха с поварихой,

      Со сватьей бабой Бабарихой,

      Обобрать его велят;

      Допьяна гонца поят

      Спрашивается, кто виноват? Может быть ткачиха с поварихой? Конечно нет, так как при анализе выше мы показали, что царь не учел действие

Скачать книгу