Хватит мне звонить. Правила успешных переговоров в мессенджерах и социальных сетях. Игорь Рызов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Хватит мне звонить. Правила успешных переговоров в мессенджерах и социальных сетях - Игорь Рызов страница 5

Хватит мне звонить. Правила успешных переговоров в мессенджерах и социальных сетях - Игорь Рызов Кремлевская школа переговоров

Скачать книгу

и не продадите.

      ПРИЧИНА 2. Скепсис: «Текстовый чат или запрос от клиента в мессенджер или директ – это не лид[2]».

      Мы приводили пример с заказом костюма. Видимо, менеджер решил, что раз клиент не позвонил – значит, недостаточно теплый, недостаточно разогретый и уж точно – не горячий клиент. А раз так, то и относиться к нему нужно соответствующе: холодновато. Можно даже немножечко пнуть, что, собственно говоря, и произошло.

      Нужно быть очень замотивированным человеком, чтобы «съесть» это и действительно перезвонить.

      Итак, здесь тоже нужно заменить собственное предубеждение или установку менеджеров, если она есть, и понять, что когда приходит запрос в текстовый чат – это лид! За этим обращением стоит самый настоящий, потенциальный покупатель. Он прислал запрос в чате, в директе, и это – самая важная отправная точка к будущей продаже. И дальше мы расскажем, как хватать таких клиентов, как говорится, «тепленькими».

      Важно: Как только вы получили запрос в любой из каналов, вы должны понимать, что это лид, и время пошло.

      В нашу Академию часто поступают от потенциальных слушателей вопросы об обучающих курсах, касающиеся технических нюансов. Сколько уроков в курсе? Как подключаться? На какой платформе? Как вообще происходит участие в курсе?

      Раньше такие вопросы попадали в техподдержку. Она отвечала качественно. Но… ребята не были продавцами. Потенциальные клиенты получали ответы и отправлялись «думать».

      Потом мы перестроили процесс. Отнеслись к таким запросам, как к самым горячим лидам. Теперь они попадают сначала к менеджеру. Он вступает в контакт и действует по технологии продаж, и только после этого клиент передается в техподдержку, если менеджер ответить на сложный вопрос не может.

      Как только мы это сделали, продажи выросли на 5 %.

      Важно: Относитесь к холодному лиду как к горячему.

      ПРИЧИНА 3. «Режим консультанта»

      В продажах есть проблема, что многие менеджеры выступают в роли консультантов или справочного бюро. Нужно перестать это делать.

      Что такое консультант? Это менеджер, который просто отвечает на вопросы потенциального клиента. Увы, очень часто у такого сотрудника возможный покупатель так навсегда и остается потенциальным, а клиентом, который платит, не становится.

      Как работает такой горе-специалист? Получил вопрос – дал ответ. Снова вопрос – снова ответ. Нет вопроса – нет ответа. И дальше никаких действий со стороны менеджера не предпринимается. Такой пинг-понг, знаете. Он просто консультирует. А затем еще может и задать свой коронный вопрос: «Я ответил на все ваши вопросы?» У него уточняют еще что-то, и, получив очередные исчерпывающие сведения, клиент идет и покупает товар, например, в интернете.

      Прежде чем углубиться в эту тему, давайте разберемся, какие виды консультантов бывают.

      Первый

Скачать книгу


<p>2</p>

Справочно: лиды – это потенциальные клиенты, чьи данные вы получили с помощью различных методов