Sobre este libro
El contexto de las organizaciones actuales sufrió cambios drásticos a causa de la digitalización, la virtualidad, la remotización del trabajo y la pandemia. La supervivencia de las empresas requiere repensar una estrategia en la dirección de personas, a fin de potenciar la organización y generar ventajas competitivas y comparativas.
Este manual acepta el desafío de conceptualizar, generar herramientas y profundizar sobre las estrategias y prácticas en la gestión de personas, donde la innovación es fundamental para darle forma a la organización del futuro.
Un libro imprescindible para especialistas en recursos humanos, participantes de los programas MBA y EMBAs, y para todos aquellos que se están formando en las disciplinas de la gestión de empresas o que simplemente trabajen en una organización.
Los autores
Andrés Hatum es Licenciado en Ciencias Políticas (UCA), Executive MBA (IAE) y PhD en Management & Organization de la Universidad de Warwick (UK). Es profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, y colaborador del diario La Nación. Es especialista en gestión del talento, comportamiento humano en la organización y liderazgo. Ha publicado libros en español e inglés sobre su especialidad en journals como British Journal of Management yHarvard Business Review, entre otros.
Twitter: ahatum; Instagram: ahatum68; LinkedIn: linkedin.com/in/ahatum; Facebook: facebook.com/ahatum
Eugenio Andrés Marchiori es Ingeniero Industrial (UCA), Master en Logística y Doctor en Sociología (Universidad de Belgrano) y profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella. Es especialista en cambio organizacional, liderazgo e incertidumbre, y ha publicado libros relacionados con su especialidad.
Twitter: @eamarchiori; Instagram: eugemarchiori; Linkedin: linkedin.com/in/eugenioandresmarchiori/; Facebook: facebook.com/eugenioandres.marchiori/
Índice
Gestión de personas en organizaciones innovadoras
1. El individuo y el entorno organizacional
1. La transformación del trabajo en las empresas
CAPÍTULO III
Seleccionando a las mejores personas para la organización
2. El proceso de selección de los candidatos
3. Otros métodos utilizados en el proceso de seleccionar personas
4. Fusiones, adquisiciones y grandes incorporaciones de personal
