Gestión de personas en organizaciones innovadoras. Andrés Hatum
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39. Ibidem.
40. Isaacson, op. cit., pág. 275.
41. Ibidem.
42. Ibidem, pág. 295.
43. https://www.youtube.com/watch?v=d76GBkG3oyM
44. Isaacson, op. cit., pág. 308.
45. Ibidem.
46. Ibidem, pág. 310.
47. Ibidem.
48. http://latimesblogs.latimes.com/money_co/2011/08/apple-stock-steve-jobs-ceo-ipad-iphone-ipod-mac.html y http://latimesblogs.latimes.com/money_co/2011/07/apple-earnings-stock-record-high-iphone-ipad-mac-.html
49. http://www.bloomberg.com/bw/stories/2006-02-05/steve-jobs-magic-kingdom
50. Isaacson, op. cit., pág. 320, foto 6.
51. Rothaermel, op. cit., pág. 4.
52. Isaacson, op. cit., pág. 320, foto 10.
53. http://www.telegraph.co.uk/technology/picture-galleries/9282889/Sir-Jonathan-Ives-career-in-pictures.html
54. The Economist, 8 de marzo de 2010. Schumpeter. http://www.economist.com/node/15716776
55. https://www.youtube.com/watch?v=5sMBhDv4sik
56. https://www.youtube.com/watch?v=VHid1bcf1sM
57. https://www.youtube.com/watch?v=tEvXVJHTQAk
58. La manzana tiene una fuerte potencia semiótica. Señalada en el Antiguo Testamento como la “fruta prohibida” representa el conocimiento que está vedado a las personas. El “pecado original” de haberla mordido implica la trasgresión más grande cometida por la humanidad. Si la intención de Jobs era crear la imagen de una cultura trasgresora del status quo, el símbolo no pudo ser más adecuado.
59. Revista Forbes, 13 de octubre de 2015. http://www.forbes.com/sites/ewanspence/2015/10/13/apple-store-design-church-cult-apple/
60. Rothaermel, op. cit., pág. 6.
61. https://www.youtube.com/watch?v=L9bq33sbYsc
62. http://www.cheatsheet.com/technology/20-most-memorable-quotes-from-steve-jobs.html/?a=viewall
63. IDEO es una firma consultora en temas de innovación. https://www.ideo.com/
64. https://www.youtube.com/watch?v=zFciyupnOYc
65. Carmichel, op. cit.
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