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Kohlhammer Executive Education
Herausgegeben von Dieter Wagner, Stephan A. Rehder und Roya Madani
Dieses Werk wurde im Rahmen des Projektes »QUP – Qualifizierung – Unterstützung – Professionalisierung zur Gestaltung des demografischen Wandels« entwickelt. Das Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung im Rahmen der Initiative »Aufstieg durch Bildung: Offene Hochschulen«. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei der Autorin.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Text verallgemeinernd das generische Maskulinum verwendet.
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1. Auflage 2021
Alle Rechte vorbehalten
© W. Kohlhammer GmbH, Stuttgart
Gesamtherstellung: W. Kohlhammer GmbH, Stuttgart
Print:
ISBN 978-3-17-040566-0
E-Book-Formate:
pdf: ISBN 978-3-17-040567-7
epub: ISBN 978-3-17-040568-4
mobi: ISBN 978-3-17-040569-1
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Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Übersicht zu Kapitel 1
Abbildung 2: Gliederung der Sportbetriebe
Abbildung 3: Typologie von Gütern
Abbildung 4: Anzahl an Menschen mit sportbezogenen Arbeitsstellen innerhalb und außerhalb von Sportorganisationen
Abbildung 5: Übersicht zu Kapitel 2
Abbildung 6: Zielpyramide
Abbildung 7: Ebenen und Zusammenspiel der Organisationskultur
Abbildung 8: Chancen-Matrix von Managern
Abbildung 9: Chancen-Matrix des Unternehmens
Abbildung 10: Prozesskette des Entrepreneurship
Abbildung 11: Modell der Interaktionen zwischen Umweltfaktoren und dem Vorkommen von unternehmerischen Ereignissen (»Entrepreneurial Events«)
Abbildung 12: Übersicht zu Kapitel 3
Abbildung 13: Open Innovation-Modell
Abbildung 14: Standarddarstellung der fünf Hauptphasen des Desing Thinking und realitätsnähere Abbildung
Abbildung 15: Dreiphasenmodell des Innovationsprozesses
Abbildung 16: Sport-Megatrends
Abbildung 17: Komponenten der Kreativität
Abbildung 18: Kenntnis und Nutzung der Kreativitätstechniken
Abbildung 19: Grundschema eines Bewertungsprozesses
Abbildung 20: Einsatz von Bewertungsverfahren in Abhängigkeit von dem Reifegrad der Produktidee
Abbildung 21: Phasen von Innovationsprojekten
Abbildung 22: Vergleich von sequenzieller und simultaner Vorgehensweise
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Entwicklung ausgewählter Kennzahlen der Verwendungsseite des Sportsatellitenkontos in Deutschland für die Berichtsjahre 2010 und 2016
Tabelle 2: Statistische Systematik der Wirtschaftszweige in der Europäischen Gemeinschaft NACE Rev. 2, Gruppe 93.1
Tabelle 3: Klassifikation der Berufe ISCO-08, Untergruppe 342
Tabelle 4: Differenzierungskriterien von Innovationen
Tabelle 5: Innovationstypen im Sport
Tabelle 6: Kennzeichen strategischer Entscheidungsprobleme
Tabelle 7: SWOT-Analyse der International Judo Federation (IJF)
Tabelle 8: Strategietypologie
Tabelle 9: Merkmale der strategischen Überwachung und Kontrolle
Tabelle 10: Archetypen der Organisationsgestaltung in nationalen Sportverbänden
Tabelle 11: Merkmale einer innovationsfördernden Unternehmenskultur
Tabelle 12: Checkliste (Themenfelder) zur Strukturierung von Interviews
Tabelle 13: Fragen zur Ermittlung des Stands der Ist-Kultur
Tabelle 14: Gegensätzliche Prinzipien geschlossener und offener Innovation
Tabelle 15: Quellen und Methoden der Ideengewinnung
Tabelle 16: Mögliche Merkmalskategorien und Beispielkriterien
Tabelle 17: Bewertung der Vor- und Nachteile von Vereinen mit Liegenschaften im Vergleich zu Vereinen ohne Liegenschaften (1=große Nachteile; 5=große Vorteile)
Tabelle 18: Nutzwertanalyse am Beispiel eines Skiherstellers (Gewichtungsfaktor g zwischen 0 und 1; Summe Gewichtungsfaktor 1; Bewertung xn zwischen 0 und 10)
1 Einleitung: Wie lassen sich Innovationen im Sport beschreiben?
Abb.
