Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе. Джоан Куль

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе - Джоан Куль страница 5

Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе - Джоан Куль

Скачать книгу

– для себя и для НЕЁ.

      Часть 1

      Выстраиваем аргументы

      Женщины, которые могут постоять за себя и других, – вот наша главная сила, чтобы изменить мир.

Мелинда Гейтс

      Глава 1

      Аргументы в пользу того, чтобы стоять на своем (все в выигрыше)

      Из этой главы вы узнаете, что стоять на своем полезно:

      • для женщин в частности и для общества в целом, ведь это открывает путь в новую эпоху всеобщего равенства;

      • для вас как человека и профессионала, ведь вы сможете построить карьеру в компании, которой вы достойны;

      • для экономики, ведь это гарантирует, что голос женщин будет услышан и их потребности будут удовлетворены рынком.

      Женщины – одна из сил сегодняшней экономики, ведь они и работают, и потребляют. По общемировой статистике, ежегодные расходы женщин[7] составляют примерно 20 триллионов долларов. Этот показатель уже через пять лет может вырасти до 28 триллионов. Именно женщины принимают решения при покупке 94 % товаров для дома и планируют 92 % отпусков; именно они ответственны за приобретение 91 % всех объектов жилой недвижимости, 60 % автомобилей и 51 % бытовой техники. Кроме того, 94 % женщин несут ответственность за решения относительно своего здоровья и здоровья других людей[8]. Наше потребление затрагивает все отрасли промышленности, товаров и услуг.

      Нам нужно обрести контроль над этими процессами и использовать свое влияние.

      Вероятность того, что миллениалки в возрасте от 18 до 34 лет выберут бренды, которые поддерживают женщин[9], в два раза выше. Прочтите эту статистику вслух. Расскажите о ней другу. Упомяните ее на работе. Я разместила в конце книги памятку, обобщающую экономические аргументы в пользу гендерных реформ.

      Женщины как потребители обладают большим влиянием на экономику. Несмотря на то, что это влияние очевидно, женская точка зрения и наши потребности не учитываются производителями товаров и услуг и не считаются запросами глобальной экономики. Мы не занимаем руководящих постов, не влияем на финальные решения, касающиеся потребительниц и работниц. К чему это приводит? К тому, что проигрывают все: и сотрудницы, вынужденные бороться за изменения на работе, и женщины в целом, и экономика.

Экономические аргументы

      Почти во всех отраслях промышленности женщины на руководящих постах представлены гораздо меньше, чем мужчины. Хотя 51,5 % менеджеров, специалистов и работников на смежных должностях – это женщины, в выборке журнала Fortune за 2018 год женщины занимают всего 24 из 500 позиций генеральных директоров[10]. На рисунке показано, что данный показатель за год упал на 25 %: в 2017 году они занимали рекордные 32 позиции[11]. Женщины руководят всего 4,8 % из 500 самых прибыльных компаний США. Еще больше обескураживает, что совет директоров S&P, согласно Catalyst, всего на 20 %

Скачать книгу


<p>7</p>

Muhtar Kent, «The Purchasing Power of Women: Statistics», The Coca-Cola Company (October 2010), https://girlpowermarketing.com/statistics-purchasing-power-women.

<p>8</p>

Muhtar Kent, «The Purchasing Power of Women: Statistics», The Coca-Cola Company (October 2010), https://girlpowermarketing.com/statistics-purchasing-power-women.

<p>9</p>

Carolyn Buck Luce, «Power of the Purse», HBAdvantage (Fall 2014), www.pharmavoice.com/pdfs/2014/pv-1014/HBALeadershipPublication.pdf?tracker_id=1538430302#page=18.

<p>10</p>

«These Are the Women CEOs Leading Fortune 50 °Companies», Fortune (June 7, 2017), http://fortune.com/2017/06/07/fortune-500-women-ceos/.

<p>11</p>

Valentina Zarya, «The Share of Female CEOs in the Fortune 500 Dropped by 25 % in 2018», Fortune (May 21, 2018), http://fortune.com/2018/05/21/women-fortune-500-2018/.