Приоритеты для «компании» Россия. Мой блог на «Эхе Москвы». Владимир Токарев

      Именно тогда я понял, что массовое производство качественных кастрюль и другой мирной конкурентоспособной продукции – сложнее, чем строительство космических кораблей, которые мы делать умеем.

      3. Повторю, какую проблему я решал

      Как обеспечить дополнительное финансирование приоритетных отраслей без ущерба для других отраслей.

      Применяя алгоритм решения изобретательских задач – АРИЗ для разрешение противоречия (в выбранные отрасли нужно инвестировать дополнительные средства, и в то же время не нужно их инвестировать, чтобы не загубить оставшиеся), я выбрал в данном случае метод разрешение противоречия в разных отношениях.

      Известный пример такого разрешения хозяйками – дуршлаг в отношении к воде проницаем, а в отношении риса нет: при промывке риса в воде, вода с грязью уходит, а рис остается в дуршлаге.