правлению регионом
Таблица 9. Основные источники информации для анализа системы управления на федеральном и региональном уровнях
Таблица 10. Основные интегральные индексные показатели для анализа социально-экономических процессов в странах мира
Таблица 11. Роль государства в экономике: различие неокейнсианства и неоконсерватизма
Таблица 12. Глобальные вызовы государственному сектору Таблица 13. Новые позитивные глобальные тренды развития государственного стратегического управления
Таблица 14. Распределение ролей и обязанностей органов государственной власти в рамках процессного подхода в управлении по результатам
Таблица 15. Виды бенчмаркинга Таблица 16. Региональные риски по типам субъектов Российской Федерации в 2009 году и система показателей их оценки
Таблица 17. Различия между ценностями и целями
Таблица 18. Направления согласования интересов государственной организации с заинтересованными лицами при определении общественной ценности в государственном стратегическом управлении
Таблица 19. Последовательность и содержание разработки стратегии в рамках концепции общественной ценности в стратегическом государственном управлении
Таблица 20. Подход администрации г. Шарлотт (США) к разработке видения и миссии города
Таблица 21. Оценка населением деятельности органов местного самоуправления г. Шарлотт за 2006–2010 годы
Таблица 22. Сравнительный анализ традиционного и ценностно-ориентированного подходов в стратегическом региональном управлении
Таблица 23. Фрагмент реализации концепции ценностно-ориентированного подхода на примере Программы социально-экономического развития региона
Таблица 24. Сравнение эффективности государственного управления и процессов регулирования предпринимательского климата в России и странах ближнего зарубежья
Таблица 25. Экономические характеристики альтернативных стратегий развития (пример)
Таблица 26. Стратегическое планирование экономических результатов и эффективности стратегий
Рисунок 1. Организационно-методологическая схема исследования процессов государственного управления
Рисунок 2. Междисциплинарные связи при формирования теоретико-методологических подходов исследования регионального управления
Рисунок 3. Система методологических и организационных основ развития регионов и формирования региональной структуры хозяйства
Рисунок 4. Анализ отраслевой структуры промышленности крупного бизнеса России в 2010 году по методу Бостонской консалтинговой группы (по данным рейтинга крупнейших предприятий России «Эксперт 400»)
Рисунок 5. Анализ отраслевой структуры инфраструктурного комплекса крупного бизнеса России в 2010 году по методу Бостонской консалтинговой группы (по данным рейтинга крупнейших предприятий России «Эксперт 400»)
Рисунок 6. Коэффициенты концентрации и децильные коэффициенты дифференциации (по данным рейтинга крупнейших предприятий России «Эксперт 400»).
Рисунок 7. Традиционный подход к управлению социально-экономическим развитием региона
Рисунок 8. Признаки стратегического подхода к управлению социально-экономическим развитием региона
Рисунок 9. Научные области (дисциплины) теоретического базиса стратегического регионального управления
Рисунок 10. Теоретическая база государственного стратегического управления
Рисунок 11. Развитие организационной подсистемы в пространстве двух S-образных кривых
Рисунок 12. Построение сценариев на основе учета анализа неопределенностей
Рисунок 13. Сценарии развития транспорта ЕС Рисунок 14. Традиционная модель процесса стратегического менеджмента
Рисунок 15. Организационная система общественного воспроизводства
Рисунок 16. Схема создания общественной ценности Рисунок 17. Соотношение понятий «общественная ценность», «общественное благо», «общественный интерес» и «полезность»
Рисунок 18. Элементы стратегии в рамках концепции общественной ценности
Рисунок 19. Классификация ценностей заинтересованных лиц Рисунок 20. Взаимоотношения руководителей и работников в рамках реализации концепции управления общественной ценностью
Рисунок 21. Адаптированный базовый набор перспектив в концепции сбалансированной системы показателей для стратегического управления регионом
К
