style="font-size:15px;"> Есть ещё вариант принять на работу своих знакомых, либо людей по рекомендации ваших знакомых. В принципе попробовать можно, от вас не убудет. Только не забывайте сразу обсудить с таким кандидатом, что никаких поблажек не будет.
Если вы всё – таки решили принять на работу такого сотрудника, надо понимать, чем это может закончиться. Если вы видите, что он не воспринимает вас как своего руководителя. Если ваши разговоры и разъяснения на него не действуют, и он систематически опаздывает и разлагает дисциплину в коллективе, избавляйтесь от такого человека незамедлительно.
Ведь остальные работники будут видеть эту ситуацию, и думать «ему можно, а мне нельзя?». Поверьте, такой работничек может очень быстро разрушить, то, что вы создавали. Дисциплина в отделе начнёт падать вместе с продажами. Этот человек может своим поведением разрушить ваш отдел продаж, и ещё не известно, сможете ли вы заново наладить работу с этим коллективом. Либо, если этот коллектив не возможно будет сохранить, то сможете ли вы набрать во второй раз сотрудников. И не потеряете ли вы за это время своих клиентов.
Так что, вопрос с подобными случаями надо решать оперативно, и никого не жалеть, и не думать, что кто-то одумается.
От таких сотрудников нужно избавляться. Без вариантов.
Торговые представители и менеджеры компаний, работающих с вами
Бывают рабочие моменты, когда взаимодействуете с менеджером или торговым представителем компании – поставщика вашей организации.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
