Unternehmensführung und -organisation. E. Schmidt
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1.3 System der Unternehmensführung
2.2 Strategisches und operatives Management
2.3.2 Instrumente des strategischen Managements
3. Identifizierung von Erfolgspotenzialen
3.1 Wettbewerbskräfte und ihre Bestimmungsfaktoren
4. Controlling als Instrument der Unternehmensführung
4.1 Vom operativen zum strategischen Controlling
5. Unternehmensorganisation als Voraussetzung und Rahmenbedingung für Führung und Management
5.1 Prinzipien und Einflussfaktoren der Organisationsgestaltung
5.2 Aufbauorganisation
5.2.1 Bildung von Organisationseinheiten
5.3 Ablauforganisation
5.3.1 Gliederung und Prinzipien
5.3.2 Darstellungsformen der Ablauforganisation
6. Managementsysteme und Managementtechniken
7. Produktionsplanung und Steuerung
7.4 Zeitwirtschaft im Unternehmen
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