ещё не успели сомкнуться, как их задержала чья-то ладонь, и они вновь раскрылись. Вслед за ладонью в лифте появился Борис.
– Доброе утро, Ольга, – сухо и дежурно поздоровался он со мной, затем ловко нажал на кнопку седьмого этажа, и лифт плавно начал набирать высоту.
Я поздоровалась с ним кивком головы и продолжила поиск пропуска, чувствуя, как Борис смотрит на меня все это время.
Мы уже две недели работали вместе, но я никак не могла привыкнуть к его присутствию. Борис для меня оставался тайной, которая тревожила и не давала спокойно уснуть. В его безупречной внешности было что-то такое, что вызывало во мне отвращение. Я сама не понимала, что именно, но старалась пересекаться с ним в офисе как можно реже. Борис же напротив, старался подружиться со всем коллективом. К каждому сотруднику нашёл тропинку, по которой мог легко проникать в самое сердце. Наверное, я единственная из всех обозначила личную территорию забором, а путь к своему сердцу преградила шлагбаумом. Общение с Борисом давалось мне с трудом, встреча с его взглядом казалась пыткой. А ехать с начальником в одном лифте – сущим наказанием.
Когда лифт остановился на нужном этаже, нам навстречу с ресепшена вышла встревоженная Надюша.
– Борис Петрович, заказчики уже на месте. Ждут в большом зале. Через сколько их к вам пригласить? – Быстро проговорила она, переводя взгляд с меня на Бориса и обратно, пытаясь понять почему мы приехали в лифте вместе и так напряженно ведем себя.
– Отлично, через пять минут я их жду у себя в кабинете.
Борис, не глядя на меня и Надю, прошёл в кабинет и закрыл за собой дверь.
Уже две недели он один проводит беседы с заказчиками, передавая мне лишь простые проекты и работу с документацией. Он не допускал меня до собеседований и не подпускал ко мне кандидатов. Меня это беспокоило. Я чувствовала, что ему либо не нравится мой подход к работе, либо у него совершенно иная концепция ведения бизнеса. Или… Или он хотел убрать меня из компании.
Сегодня у Бориса была назначена встреча с одним из наших постоянных клиентов. Фирма занималась продажей оружия в различные ЧОПы, крупные оружейные магазины и прочие охранные организации России и Казахстана. Им требовался персонал для перевозки товара по городам России и за границу. Проект крупный и сложный, для него был необходим тщательный отбор курьеров-фельдъегерей. Людей нужно было проверять не только формально, но и сканировать, как это делала я раньше, до прихода Бориса в фирму.
Раньше с этой фирмой работала только я. Перевозить груз стоимостью несколько миллиардов рублей должны были лишь проверенные, надёжные люди. За каждого, отобранного мной сотрудника, я могла поручиться, как сама за себя. Сейчас ситуация изменилась, Борис перевел меня на проект по перевозке документов, и я переживала, что без меня он мог допустить ошибку при отборе кандидатов для перевозки оружия.
Вчера вечером свои опасения я озвучила Павлу, нашему учредителю. Он обещал подумать, но в
