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Sobre este libro
En la actualidad se ha instalado el discurso acerca de la importancia de promover culturas organizacionales que impulsen la inclusión y la diversidad. Sin embargo, los relevamientos del mercado siguen demostrando la baja participación de la mujer, lo que se traduce en inequidad en cuanto a reconocimientos económicos y culturales dentro de las empresas. Según muestra el Foro Económico Mundial, solo el 36% de los altos directivos son mujeres. Proyectando hacia el futuro, se necesitarán 257 años para cerrar la brecha de género global.
Desde Mujeres & negocios nos proponemos sumar conocimiento a la efectividad de la gestión de la líder mujer en sus ámbitos profesionales. Este libro pretende sumar elementos de discusión y fundamentos para generar cambios en las organizaciones, como así también incentivar a las mujeres a que reconozcan sus singularidades y fortalezas, a fin de lograr un cambio de su presencia en el ámbito empresarial.
Índice
Palabras preliminares de la autora
El aporte diferenciador de la líder mujer en la gestión organizacional
Los estereotipos sociales como limitantes en el desarrollo de la líder mujer
Particularidades del hombre y de la mujer
Teorías sociales de limitación de comportamiento
Relación entre la comunicación y la efectividad del liderazgo de la mujer
¿Por qué relacionamos la comunicación con el liderazgo?
¿Podemos reconocer habilidades propias de las líderes mujeres?
Investigación sobre la comunicación de la gestión de la líder mujer
Diseño metodológico de la investigación
Resultados: autoimagen de las líderes mujeres
Percepción de los colaboradores sobre sus líderes
Segmentación de las líderes mujeres
