Horacio Bolaños
EL VALER DE LOS VALORES La gestión de intangibles en tiempos turbulentos
Prólogo de Luis Riva
Horacio Bolaños
El valer de los valores : la gestión de intangibles en tiempos turbulentos / Horacio Bolaños. - 1ª ed revisada. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Temas Grupo Editorial, 2021.
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ISBN 978-987-8387-31-4
1. Ética. 2. Responsabilidad Social. I. Título.
CDD 658.001
© Horacio Bolaños, 2021
© TEMAS Grupo Editorial SRL, 2021.
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ISBN 978-987-8387-31-4
1ra. edición, agosto de 2021
Diseño de cubierta: María Inés Nethol
Corrección general: Julieta Berardo
Comité TEMAS Grupo Editorial
Dirección: Jorge Scarfi
Supervisión general: Betiana Cabutti
Diagramación editorial: FLOTA Creativa
Conversión a formato digital: Libresque
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“En el centro de Europa están conspirando.
El hecho data de 1291.
Se trata de hombres de diversas estirpes, que profesan
diversas religiones y que hablan en diversos idiomas.
Han tomado la extraña resolución de ser razonables.
Han resuelto olvidar sus diferencias y acentuar sus afinidades.
Fueron soldados de la Confederación y después mercenarios,
porque eran pobres y tenían el hábito de la guerra
y no ignoraban que todas las empresas
del hombre son igualmente vanas.
Fueron Winkelried, que se clava en el pecho las
lanzas enemigas para que sus camaradas avancen.
Son un cirujano, un pastor o un procurador, pero
también son Paracelso y Amiel y Jung y Paul Klee.
En el centro de Europa, en las tierras altas de Europa,
crece una torre de razón y de firme fe.
Los cantones ahora son veintidós. El de Ginebra,
el último, es una de mis patrias.
Mañana serán todo el planeta.
Acaso lo que digo no es verdadero, ojalá sea profético”.
Jorge Luis Borges, “Los conjurados”
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Contenidos de la parte A
Tabla 2. Contenidos de la parte B
Tabla 3. Distinción entre reflexión moral y ética filosófica
Tabla 4. Diferencia entre la sociedad de la producción y la sociedad de consumo
Tabla 5. Relaciones de poder sobre la dotación interna
Tabla 6. Relaciones de poder: vínculos institucionales
Tabla 7. Recursos organizacionales
Tabla 8. Criterios para la distribución de recursos
Tabla 9. Recursos y criterios para su distribución
Tabla 10. Administración de la compensación
Tabla 11. Estructura básica de un protocolo de familia
Tabla 12. Estadios evolutivos de las organizaciones
Tabla 13. Ejemplo de análisis de una decisión conflictiva
Tabla 14. Diferencia entre diálogo y debate
Tabla 15. Requisitos morales de la comunicación dialógica en las organizaciones
PRÓLOGO
Por Luis Riva1
Horacio Bolaños encaró, con un análisis muy vasto y profundo y con un ordenamiento lógico admirable, un tema que para muchos de los que hemos participado durante décadas en el liderazgo de organizaciones –no solamente empresariales, sino de diversos ámbitos de la vida social, ciudadana, política y de gobierno– tiene una importancia creciente.
La gestión de organizaciones de características complejas, aun cuando se haya podido definir claramente su misión y precisar la visión en diferentes horizontes de tiempo, tiene una diversidad de objetivos a encarar, múltiples referentes a tener en cuenta y enfrenta permanentes y difíciles decisiones que, por lo general, no solo suscitan controversias, sino que también generan serios dilemas en quienes tienen que asumir las responsabilidades estratégicas, tácticas y operacionales.
