Mit Konsequenz zur Exzellenz. Michael Hahn

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Mit Konsequenz zur Exzellenz - Michael Hahn

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      Martin Haas

       Michael Hahn

       Michael Schurr

      Mit Konsequenz zur Exzellenz

      Wertschöpfung systematisch managen

      Cartoons von Dieter Hermenau

      CIP-Anmeldung unter

      Martin Haas, Michael Hahn, Michael Schurr:

      Mit Konsequenz zur Exzellenz – Wertschöpfung systematisch managen

      Ludwigsburg: LOG_X Verlag GmbH, November 2014

      ISBN 978-3-932298-53-0

      Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

      Copyright 2014 LOG_X Verlag GmbH, Ludwigsburg.

      eBook-Herstellung und Auslieferung:

       Brockhaus Commission, Kornwestheim

       www.brocom.de

      Inhaltsübersicht

Vorwort
Kapitel 1 Herausforderung Exzellenzvon Martin Haas
Kapitel 2 Bausteine und Leitsätze eines Wertschöpfungssystems von Michael Hahn
Kapitel 3 Der Weg zur Wertschöpfungsexzellenz von Michael Hahn
Kapitel 4 Die Dynamik der ständigen Verbesserung von Michael Schurr
Kapitel 5 Das Ganzheitliche SEW-Wertschöpfungssystem von Johann Soder

      Kapitel 1

       Herausforderung Exzellenz

      von Martin Haas

       1.1 Bestandsaufnahme

       Die Ausgangsfrage

       Die Herausforderungen kennen

       1.2 Was exzellente Unternehmen anders machen

       Die Leitsätze

      Kapitel 2

       Bausteine und Leitsätze eines Wertschöpfungssystems

      von Michael Hahn

       2.1 Das Wertschöpfungssystem aufbauen

       Bausteine, Leitsätze, Methoden

       2.2 Zielorientierte Führung und Motivation

       Streben Sie nach Perfektion

       Lernen Sie von den Besten!

       Die Führungskräfte sind der Motor des Verbesserungsprozesses!

       Fördern Sie eine Unternehmenskultur, die Verbesserungsprozesse unterstützt!

       Arbeiten Sie mit wenigen sinnvollen Kennzahlen!

       Fördern und fordern Sie Umsetzung!

       Investieren Sie in die Qualifizierung!

       2.3 Flexibilitäts- und Engpassmanagement

       Reduzieren Sie konsequent und kontinuierlich die Durchlaufzeit!

       Sorgen Sie für Flexibilität!

       Erkennen und entschärfen Sie Engpässe!

       Entwickeln Sie Notfallkonzepte!

       2.4 Prozess- und Leistungsexzellenz

       Erkennen und vermeiden Sie Verschwendung!

       Fordern Sie permanent Leistung ein!

       Messen Sie den Exzellenzgrad Ihrer Prozesse!

       2.5 Sichtbare Ordnung und Sauberkeit

       Schaffen Sie Transparenz!

       Unterstützen Sie verschwendungs-minimiertes Arbeiten durch strukturierte und organisierte Arbeitsplätze!

       Setzen Sie gezielt das visuelle Management ein!

       2.6 Dynamische und organisierte Verbesserung

       Stellen Sie Ihre Mitarbeiter für KVP-Aktivitäten frei!

       Definieren Sie Ihre Verbesserungsplattformen!

       Gehen Sie beim Problemlösungsprozess strukturiert vor!

      Kapitel 3

       Der Weg zur Wertschöpfungsexzellenz

      von Michael Hahn

       3.1 Wertschöpfungsexzellenz „Step by Step“

       3.2 Begehrlichkeiten wecken, Möglichkeiten aufzeigen (Step 1)

       Die Potenziale ermitteln: Der Potenzialcheck

       Marketing und Projektkommunikation: Begeisterung schaffen

      

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