По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество. Александр Мезин

Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу? Мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что такое удаленная работа: свершившаяся революция или привычная нам практика, вдруг ставшая более актуальной. В этой книге: – Настраиваем рутину и быт, привыкаем к новой реальности. – Управляем людьми, которых не видим вживую. – Решаем вопросы переезда организации по домам. – Размышляем о реалиях и будущем удаленной работы. Мы разберем особенности удаленной работы с трех разных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.