Своё Дело за 90 дней. Ринат Рамазанов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Своё Дело за 90 дней - Ринат Рамазанов страница 4

Своё Дело за 90 дней - Ринат Рамазанов

Скачать книгу

Хмм, блин, как все знакомо-то…

      В статье бизнес-эксперта Ю.Л. Мороза речь о грибнике-новичке, который с первого раза набрал много грибов и решил, что он теперь самый крутой, а на самом деле… Он не понял, что попал на грибное место лишь благодаря более опытным в этом деле товарищам. И если вначале новичок слишком сомневался в своих способностях, то после первого успеха возомнил о себе слишком много. В итоге, когда в следующий раз он вздумает поехать самостоятельно, то 100 %-но вернется ни с чем.

      Суть в том, что на этом примере разбирается проблема заниженной и завышенной самооценки. Если с первой все ясно, она для бизнесмена вредна, то со второй, на взгляд несведущего, вроде как, посложнее.

      Казалось бы в бизнесе уверенность в себе, повышенная самооценка очень даже к месту. Однако Ю.Л. Мороз очень доходчиво показывает опасность резкой смены заниженной самооценки на завышенную после первых успехов в бизнесе. Просто потому, что начинающий предприниматель не может адекватно оценить, насколько велика его собственная роль в удачном начале Дела.

      А отсюда, такие «успешные стартаперы» сплошь и рядом начинают делать похожие ошибки. Главной и наиболее общей причиной которых становится их ЭГО, или на современном сленге ЧСВ – «чувство собственной важности».

      На статью у меня ушло несколько минут. А вот на мысли, которые она вызвала – намного больше. И совсем много на выполнение задания по примерам ЭГО.

      Вот, что в итоге я отписал Юрию:

      «Интересное задание. Как минимум трижды в жизни я добивался успеха:

      1. Выполнил заказ на написание книги о предпринимателях Узбекистана.

      2. Создал редакцию журнала ветеранов Афганской войны в Узбекистане.

      3. Создал сайт татар и башкир Белоруссии.

      Страшно подумать, что после этих успехов я выглядел так смешно…

      Из знакомых вспоминаются:

      1. Зам. нач. штаба А.

      2. Командир дивизиона Б.

      3. Целая «россыпь» «опытных» водителей, сержантов и специалистов.

      Все это было смешно и неприятно наблюдать. И особенно неприятно – общаться с ними.

      Спасибо! Впредь буду внимательней к себе. В манере поведения и общения».

      Юрий ответил, что я был невнимателен к заданию. И должен перечитать и выполнить его – только уже нормально. Описание успеха – это не ЭГО. И нужны конкретные примеры. Расписанные истории.

      Опять сел размышлять. Аж голова начала болеть. Или мне это только показалось…

      После множества уточнений и вопросов к Юре, я понял, что должен ответить на простой вопрос «Почему я до сих пор не успешный предприниматель?».

      Хмм, все мои «успешные» проекты в итоге закрылись. Но, в одном случае, у редакции отняли помещение и я уехал в Россию. Ааа, это мое ЭГО! Я должен был заглушить обиду и продолжать работать и бороться. Вот это открытие!

      Так, с книгой сложнее… Хотя и тут я, в принципе, мог не уходить из проекта после того, как заказчик объявил,

Скачать книгу