100 гинтариков успеха. Владимир Гинтер
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу 100 гинтариков успеха - Владимир Гинтер страница 3
и хирургическим путем убрать,
здоровым же дорогу и респект отдать.
Рост и развитие,
как эффективность, продуктивность,
являются свидетельством живучести
на много-много или мало лет.
А значит, ваша фирма иль компания
должна все время плыть вперед
в фундаменте растущих цифр,
в фундаменте статистик, вверх растущих.
Не зарывайтесь
Не зарывайтесь и не забывайтесь
в дифференциациях и интеграциях,
стараясь, бизнес изменяя, строить второпях,
дабы несбыточным прожектам вес придать.
Поскольку дело времени подобным поведением
коммерцию реально конкурентам можно и отдать.
Доход и расход
Доход потребно получать,
ведь он, как кислород, в развитии необходим.
Барыш необходимо обретать
За счет намеченного плана – запроса на доход.
За счет структур, творящих бизнес превосходно,
Чтоб рост статистик поддержать
И головой своей за дело отвечать.
Важней гораздо рост дохода получать,
чем тупо экономить деньги
за счет ограничения финансового плана.
И скорость постоянная присутствовать должна
на линиях растущего дохода,
а линия расхода – совсем другая тема,
для прибыли порой она – серьезная проблема.
Риски
Инвестирование, по сути, не опасно,
рискованно несведущим бывать
в финансовых иль денежных вопросах,
в маркетинге недальновидно пребывать.
Финансовая грамотность
является основой денежной смекалки:
куда финансы направлять,
она вам вовремя укажет.
И если вы здесь крайне сла́бы,
то вам действительно совет необходим.
При этом помните и знайте:
плохой совет – есть непристойный риск.
Незнанье разницы определенной
между хорошим и плохим советом
есть тоже риск, причем огромный.
А коль инвестор – хилый бизнесмен,
то вкладами проблемы денег лишь усилит.
Риски-2
Люди, организация или страна,
не создающие товар или услугу,
что можно было бы на что-то обменять,
не будут долгую иметь поддержку.
Поэтому в конце концов такая обреченность
заставит все в их жизни поменять,
чтоб не влачить презренное мученье
и на обочине жизнь жалкую не коротать.
Рост организации
Организации, компании и фирмы,
живущие по принципу давай-давай,
в трясинах хаоса частенько гибнут, умирают
или позиции свои соперникам сдают.
В организации, продукт производящей,
необходим устойчивый, а не мгновенный рост.
Ведь лишь стабильная устойчивость
дает устойчивый прирост,
который,