будь они трижды прокляты?..
Начав учёбу в институте при Константине-немощном, а закончив при Михаиле-реформаторе, Саня избежал распределения в отдалённую губернию и смог остаться в родном городе. Проработав в небольшом КБ с год и убедившись, что при зарплате в 120 р. прожить можно разве что только в том случае, если прекратить есть, пить, курить и одеваться, Саня без сожаления ушёл из этого КБ на вольные хлеба, тем более, что страна начала превращаться в одну большую, крикливую барахолку, где всегда можно что-то выгодно купить и продать, если, конечно, имеешь деньги и связи.
Заняв у родителей и родственников сравнительно небольшую сумму, Саня занялся челночным бизнесом именно в тот момент, когда этим бизнесом заниматься было ещё выгодно. Благодаря этому, ему и удалось скопить небольшую сумму, а его кредиторам не потерять свои деньги в сберкассе. С этой суммой он начал было заниматься скупкой и продажей валюты, но в первый же день к нему на рабочее место на улице подошли два молодых человека с решительными лицами и накачанными мускулами и вежливо поинтересовались, с кем он работает. Получив исчерпывающий ответ, молодые люди, опять-таки вежливо, попросили помощи для голодающих детей Африки. Саня помог детям и, оставшись, всё же с небольшой прибылью, закрыл лавочку.
Один дальний родственник помог Сане устроиться в небольшую фирмочку, занимающуюся бизнесом, заключавшемся в скупке-продаже всего, что можно продать и купить. Руководил и владел фирмою товарищ Соколов. Особых доходов фирма не приносила, но давала возможность нескольким её сотрудникам не только не умереть с голоду, но даже кое-что откладывать на чёрный день. Конечно, если бы налоговые органы всерьёз взялись за дело, фирме пришлось бы туго. Но то ли налоговики ещё не успели до неё добраться, охотясь за более крупной рыбой, то ли товарищу Соколову помогали его товарищи по бывшему райкому, у которых были везде свои люди, а точнее, которые сами сидели во всех структурах органов государственной власти… В общем, фирма была как кактус, за которым никто не ухаживает – и не цветёт и, вроде бы, не чахнет.
Если бы не болезнь товарища Соколова, то, возможно, он мог бы развернуться намного шире. В связи же с этой самой своей болезнью он был вынужден появляться на работе всё реже и реже, доверяя Сане, который к тому времени стал практически его замом, управление фирмой.
Образовалась фирма на деньги, заработанные товарищем Соколовым в период великой борьбы с пьянством, развернутой в середине 80-х. Имея возможность приобретать спиртное без особых затруднений, товарищ Соколов его помаленьку перепродавал, естественно, с выгодой для себя.
И всё бы шло хорошо, но на такой работе он сам был вынужден дегустировать свой товар. Постепенно эти дегустации перешли в болезнь, сопровождаемую острыми приступами. Когда Саня появился в фирме, приступы у её руководителя случались примерно раз в месяц-полтора и длились около недели. К тому времени, когда Саня стал заместителем, болезнь перешла в новую фазу, и промежутки между приступами у Соколова
