Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей. Алексей Леденев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Леденев страница 5

Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Леденев Сила успеха. Книги по стратегии развития бизнеса

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      Аффирмации представляют собой позитивные фразы-послания самому себе, которые вы произносите, чтобы подкрепить свою цель или желание. Когда вы вновь и вновь утверждаете что-либо, то опять же программируете свое подсознание, практикуя самовнушение, помогающее достичь желаемого. Аффирмации можно произносить вслух или про себя, но всегда в настоящем времени, как будто у вас уже все есть. Например: «Я заслуживаю все подарки судьбы, которые приходят ко мне». «Все мои желания исполняются». Эта практика должна сопровождаться позитивным настроем, такими как радость, благодарность и вера в успех – тогда у вас все получится.

      Глава 2. Лучше уступить, чем сломаться

      Над рекой рос крепкий раскидистый дуб.

      Однажды яростным порывом ветра его вырвало с корнем из земли.

      Дерево упало в реку, и течение понесло его.

      Проплывая вдоль берега, дуб заметил растущий на нем тростник и закричал:

      – Почему такой ничтожный слабак, как ты, смог выстоять против ветра, а меня он вырвал с корнем?

      – Просто, – ответил тростник, – вместо того чтобы стоять упрямо и непреклонно, я уступал ветру и пригибался под каждым его порывом, поэтому он прошел мимо и не тронул меня!

ЭЗОП

      Мораль известной басни Эзопа о дубе и тростнике в том, что лучше уступить, чем сломаться. Это один из основных стратегических принципов дзюдо и одно из важнейших умений в человеческой жизни.

      Именно как путь «уступчивости» интерпретировал дзюдо его основатель Дзигоро Кано. Поддаться, чтобы победить, быть гибким, иметь дипломатичное мышление, всегда находиться в состоянии принятия происходящего – именно этому учит философия дзюдо.

      Техника борьбы дзюдо основывается на наблюдении за движениями оппонента и потоками его энергии, чтобы в определенные моменты перенаправлять ее и, добавляя свой импульс, производить бросок соперника. То есть не сопротивляться, а искусно направлять ход поединка в нужное русло. Толкай, когда тебя тянут, заканчивая движение броском, – на этом основываются лучшие техники мастеров дзюдо.

      Перенеся эту стратегию на обыденные ситуации, вы изумитесь, насколько интереснее и вариативнее станет принятие любых решений. Главное – мыслить гибко, а действовать решительно.

      НА МОЙ ВЗГЛЯД, ГИБКОСТЬ – ОДНО ИЗ СИЛЬНЕЙШИХ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ. ЧТОБЫ ДОБИВАТЬСЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ, ВАЖНО УМЕТЬ РАССМАТРИВАТЬ БЕСКОНЕЧНОЕ МНОЖЕСТВО ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЯ ТЕХ ИЛИ ИНЫХ ЗАДАЧ И ВЫБИРАТЬ КРЕАТИВНЫЕ, «НЕХОЖЕНЫЕ» ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ.

      Занимая руководящие посты в бизнесе, я всегда придерживался данной стратегии, отработанной и доведенной до совершенства за годы занятий дзюдо. Мне особенно запомнился поединок, ставший пиком моей профессиональной карьеры в спорте. 2009 год, Ванкувер, Канада. Олимпийские игры среди полицейских и пожарных по дзюдо. Я понимал, что это

Скачать книгу