является олимпийским спортсменом. Так и в бизнесе, бизнес-консультант необязательно должен иметь собственный международный бизнес, чтобы помочь кому-то создать международный бизнес. Но он, безусловно, должен владеть инструментами и законами управления, чтобы давать рекомендации, приводящие к улучшению.
Вложение в работу консультанта должно окупаться. Именно поэтому главным критерием качественного консалтинга должно являться улучшение ситуации у клиента. Результатом консалтингового проекта должны быть: рост, экономия, улучшение ситуации, решение проблемы, увеличение эффективности, рост дохода или чистой прибыли, снижение кредитной нагрузки, увеличение платёжеспособности и кредитоспособности, упорядочивание бизнес-процессов, усиление безопасности или увеличение известности и др. Чтобы принять решение о сотрудничестве с тем или иным консультантом, посмотрите на улучшения его клиентов, на их результаты и успехи.
Карамов Айрат
Собственник юридической компании «Карамов и Партнёры», профессиональный юрист с опытом работы более 15 лет, специализируюсь в области налогообложения, гражданского и корпоративного права, арбитражных судебных разбирательств и юридической защиты бизнеса. Помогаю предпринимателям решать их юридические задачи и предотвращаю возникновение проблем.
Начал свою карьеру юриста ещё в 2007 году со студенческой скамьи 3-его курса юридического факультета Российской академии правосудия (ныне РГУП), я работал на пол-ставки в одной казанской юридической компании по обслуживанию бизнеса. Мои первые судебные заседания в арбитражных судах были по защите авторских прав, я представлял интересы крупных компаний – правообладателей различных программных продуктов и компьютерных игр.
В 2010 году окончив ВУЗ с отличием, я устроился на работу в торгово-финансовую группу компаний, занимавшуюся различными торговыми, лизинговыми и финансовыми сделками. Там я наработал разностороннюю практику в договорном праве. Тогда у нас, помимо большого количества разных видов договоров, начиная от договора купли-продажи заканчивая инвестиционными займами, были и разные виды товаров – от дорогих телефонов и компьютерной техники до грузовиков и объектов недвижимости. Проработав там год, я стал руководителем отдела внутреннего юридического контроля, и в моем подчинении было два сотрудника.
Спустя пять лет я ушел работать в консалтинговую компанию, специализирующуюся на налогах и бухгалтерском обслуживании бизнеса, там я вплотную занимался арбитражными судебными делами и вопросами налогообложения. А уже через 1,5 года, достигнув потолка в функционале и оплате труда, я ушёл из найма и в 2018 году создал собственную юридическую компанию по обслуживанию бизнеса.
Также я являюсь спикером по правовым темам. В 2012 году выступал на Международном форуме KazanSummit по проблеме регистрационных сроков сделок с недвижимостью. С 2019 года активно
