ударного контента;
1.2. Психологические мероприятия:
1.2.1. Формирование невосприимчивости личного состава и населения к ИО противника;
1.2.2. Разъяснительная и воспитательная работа среди населения и личного состава;
1.2.3. Информационные прививки;
2. Нейтрализация уже начатой информационной операции противника:
2.1. Технические мероприятия:
2.1.1. Блокирование распространения ударного контента противника;
2.2. Психологические мероприятия:
2.2.1. Дискредитация ударного контента;
2.2.2. Дискредитация источника и канала доставки ударного контента;
2.2.3. Разоблачение устремлений противника;
2.2.4. Стимулирование невосприимчивости личного состава и населения к ударному контенту;
2.2.5. Разъяснительная работа с личным составом и населением.
Свои силы и средства информационных операций в процессе своей деятельности, помимо прочего, проводят анализ информационной деятельности противника, выявление направлений его интереса и вероятной аудитории возможных информационных операций противника. Используемых им источников для распространения ударного контента и оценки потенциальной эффективности информационных операций противника.
Темы и направленность, содержащиеся в ударном контенте противника, определяются с целью понимания вектора его устремлений и для дальнейшего обоснованного формирования сценария противодействия.
Наступательные информационные операции
Наступательные информационные операции являются элементом в общей наступательной стратегии и могут проводиться во время подготовки наступательных действий, в ходе наступательных действий, или в качестве подготовки к будущим действиям в новых локациях.
Цель наступательно информационной операции заключается в оказании воздействия на целевую аудиторию противника таким образом, чтобы снизить эффективность его оборонительных действий, либо сделать такие действия невозможными, либо подтолкнуть противника к отступлению или сдаче в плен, что может выражаться в:
1. Снижение эффективности оборонительных действий личного состава:
1.1. Формирование у противника нежелания сопротивляться;
1.2. Сомнения в правильности решений руководства (непрофессионализм);
2. Дезорганизация управления противника:
2.1. Формирование у личного состава недоверия к руководству;
2.2. Дезинформирование руководства противника.
В интересах наступательных информационных операций может осуществляться воздействие на следующие целевые аудитории противника:
–Личный состав войск противника;
–Командование противника и личный состав его органов управления;
–Гражданское население противника;
–Научное и экспертное сообщество противника.
Информационные
