он тоже ничего не знал. Пока коварство не имело начинки. Он взвешивал все «за» и «против» и в итоге решил рискнуть. Ведь если он хочет достичь своей цели, ему придется принимать решения, которые могут быть рискованными.
Ему отчаянно нужна была встреча с Профессором. Он знал, что Профессор которого между собой они звали Другом, был максимально осведомленным и минимально доступным для понимания.
Друг был в курсе всех тонкостей происходящего в Системе и знал каждую деталь нарратива.
Второй администратор оставил сообщение Профессору о желании встретиться и ждал ответа.
Ответа от Профессора не было. Но Комсомолец был опытен и знал, что нужно сохранять спокойствие.
Ему приходило в голову несколько вариантов. Первый вариант: попытаться связаться с Профессором другим способом. Возможно, он мог бы отправить ему сообщение через зашифрованный канал, которым они иногда пользовались.
Второй вариант – использовать свои связи, чтобы узнать больше о нарративе и его возможных последствиях. Он мог бы попытаться связаться с другими администраторами, чтобы узнать их мнение и, возможно, выстроить союз.
Наконец, третий вариант – сфокусироваться на своей стратегии для завтрашнего совещания. Он мог бы подготовить аргументы и позицию, которые помогли бы ему выглядеть в лучшем свете вне зависимости от того, что случится.
Он решил, что лучше всего сочетать все три варианта. Начать с попытки связаться с Профессором, затем обратиться к связям и, наконец, подготовиться к совещанию.
История третьего администратора. Кадровик
Этот человек был старше прочих. Опытный в работе с документами и технологиями получения информации. Он много лет был знаком с Начальником – они познакомились
с ним еще до того, как тот стал Контролером. Это делало Кадровика по-настоящему уникальным игроком.
Он не будет ни с кем встречаться. При появлении нарратива он приступил к написанию записки с анализом и своими выводами. Записку он намеревался ночью отправить Начальнику. Что в ней будет содержаться, он уже знал: его оружием был анализ, его силой было понимание, его щитом была способность оставаться в тени, наблюдая и ожидая. Его знания и опыт давали ему возможность прочитать между строк нарратива и увидеть то, что скрыто от остальных.
В своей записке он собирался указать на потенциальные последствия нарратива и предложить стратегию действий. Он знал, что Начальник ценит его точку зрения и не откажется от его мудрых советов.
В то время как другие администраторы боролись за власть и пытались найти лучший путь к выживанию в хаосе, Кадровик оставался верным своему обычному подходу: держаться в тени, анализировать и действовать стратегически.
Записка Кадровика
«Нарратив представляет собой сложную Сеть взаимосвязей и значений. Он может быть интерпретирован как попытка кого-то вызвать беспорядок и
