директора. В тот раз при их первой встрече, Давид позволил себе шутку в адрес Сергеича. Похлопав его по животу, он произнес: «Вот это медведь». Борис Сергеевич тогда едва сдержался, чтобы не открутить ему руку и со злобной улыбкой ответил: «Медведь может и голову оторвать».
В тот же день во время телефонного разговора Борис Сергеевич в сердцах сказал: «Как же надоело это кумовство и панибратство. От него все беды в нашей стране». Кто-то подслушал эти слова, которые в один миг разнеслись по компании, при этом каждый додумывал недостающие детали. В итоге до Давида дошло следующее, мол, Борис Сергеевич сказал о нем: «Маменькин сынок, мажор, альфонс и проходимец. Он всех нас обманет и обворует».
Давид тут же заточил зуб на Сергеича и на следующий день вывел его из совета директоров. Эту почетную должность Сергеич занимал много лет.
Сейчас же Давид покачивался в огромном кожаном кресле, крутил в руке телефон и отчитывал Бориса Сергеевича.
– Послушайте, Давид, сейчас сложились такие обстоятельства …– не смог договорить Сергеич, как его перебил Давид.
– Прошу обращаться ко мне по отчеству, я вам не кореш какой-то. Соблюдайте субординацию.
– Как вам будет угодно, Давид Александрович, – ответил Борис Сергеевич, а сам про себя подумал: «Уж не господином ли называть тебя, сопляк».
Дальше Давид вальяжной походкой прошелся по кабинету, размахивая петицией о закрытии магазина и велел немедленно разобраться в сложившейся ситуации.
– Вы понимаете, Борис Сергеевич, что этот супермаркет можно сказать флагман нашего большого флота! Вы знаете что такое флагман?
– Имею представление. В свое время на флоте служил, – сквозь зубы ответил Сергеич.
–Вот! – поднял вверх указательный палец Давид. – И наш флагман сейчас идет ко дну!
– Давид Александрович, ответьте мне на один вопрос. Вас только конкретный магазин интересует или ситуация в целом? В компании?
– Поумнее ничего не смогли спросить? Конечно в целом!
– А вам не кажется, что наша компания в последнее время выбрала не совсем верную стратегию? Ведь сокращение штата и наем неквалифицированных сотрудников в дальнейшем принесут плохие результаты. И вы, как генеральный директор, можете предпринять своевременные меры, чтобы бы в будущем избежать этого. Я готов принять участие в разработке плана улучшения показателей работы сети. Мой опыт позволяет…
– Борис Сергеевич, – снова перебил Давид, – У вас нет таких полномочий, чтобы вы могли рассуждать, а тем более осуждать мои приказы. К вашим прямым обязанностям относится выполнение этих приказов. Или вы думаете, что я и руководство компании это сборище идиотов и без вас ваших подсказочек мы не разберемся? Я вас для чего позвал? Чтобы спросить совета? Вас порой послушаешь, так смешно становится!
– Что же по-вашему
