фигурки… носорогов.
Предпринимательство
«Если психика людей не упадническая, то из любой сложной ситуации, в конце концов, можно найти выход», – считает Н.П. В следующей главе, «Предпринимательство», объединены письма людей активных, пытающихся найти выход их нашего сложного российского тупика. Не всем удается сделать это блистательно, но важно, что человек не уподобляется Емеле из нашей любимой сказки.
Человек, как мы писали в прессе в советские годы, с активной жизненной позицией, каков он сейчас, легко ли ему, к чему он стремится, не потерялся ли он? И кто ему поможет, как Н.В. Мартынову?
Я – предприниматель и занимаюсь коммерцией уже 8 лет. Берусь за каждое новое дело, как говорится, с душой. Нахожу взаимопонимание с партнерами и налаживаю хорошие деловые отношения. Но в результате партнеры по коммерции в выигрыше, а я – в проигрыше. Соответственно разрываются все добрые отношения, и начинаются склоки. Из-за этого я постоянно нахожусь в долгах и никак не могу из этой ситуации выбраться.
Я понимаю, что счастье не в деньгах, но кормить семью надо. Поэтому я часто задумываюсь над этими проблемами и прихожу к мысли, что я делаю что-то неправильно…
Вы занимаетесь коммерцией восемь лет, но хронические неудачи преследуют вас только в последние годы, иначе у вас не было бы денег на новые (неудачные) предприятия. А особенностью последних лет является то, что идет активный передел собственности, и в этой ситуации коммерция, которой вы занимаетесь, – как специфический вид бизнеса: закупка товаров у одних собственников и продажа их другим собственникам, – стала малодоходной, поскольку нарастившие мускулы крупные акулы бизнеса скупают не только собственность как таковую, но и рынки поставок и сбыта. В этой обстановке на фоне общей стагнации экономики, когда не происходит ее расширения, мелким и начинающим коммерсантам трудно и рискованно вклиниваться между зубьями уже налаженных рыночных шестеренок.
Вместо того, чтобы сокрушаться неудачам в коммерции, не лучше ли вам переменить вид бизнеса? Например, купить (взять в аренду, построить, подрядить и т.п.) небольшой цех (мастерскую) для собственного производства конкурентоспособных товаров. Это будет уже совсем другое ваше положение в бизнесе, положение производителя и собственника изделий, пользующихся спросом.
Что касается коммерции, то у нее нет будущего. Она процветает только там, где разрушены привычные партнерские связи между производителями и покупателями, а как только эти связи по-новому налаживаются (возможно, не напрямую, а через одного-двух постоянных посредников), потребность в стихийной коммерции отпадает. И как всегда в таких случаях на первый план выдвигаются небольшие предприятия-производители, дающие незначительный, но стабильный доход.
Общество не может строить свою жизнь на разрушении, золотом источнике для коммерсантов, рано или поздно оно должно взяться за конкретное производство.
