Методы разработки брендинговых и дизайн-проектов. Сергей Владимирович Яицкий

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Методы разработки брендинговых и дизайн-проектов - Сергей Владимирович Яицкий страница 6

Методы разработки брендинговых и дизайн-проектов - Сергей Владимирович Яицкий

Скачать книгу

если ко встрече клиент подготовил для вас специальную презентацию. И сопроводил ее дополнительными материалами.

      Комментарий Максима Пономарева

      Что должен рассказать клиент? Обычно, брифинг, устный или письменный, включает в себя несколько общих пунктов:

      Краткая информация о компании клиента в целом: история, принципы, достижения.

      Информация о продукте / бренде: какой он, сколько стоит, где продается, основные преимущества, имидж бренда (здесь обычно показывают визуальные материалы, предыдущие рекламные кампании), как его сейчас воспринимают потребители.

      Информация о конкурентах / категории. Обычно перечисляют основных конкурентов, их бренды (без примеров рекламы), преимущества, особенности категории (растет или падает, основные покупательские тренды).

      Информация о целевой аудитории. Как правило, в этом пункте клиент обладает минимальными знаниями или же только теми, которые характеризуют аудиторию с точки зрения покупательской способности (возраст, доход, количество детей). Иногда дается краткое эмоциональное описание людей (привычки, хобби, черты характера), но, как правило, это все общие слова и ничего полезного из этого вытянуть невозможно.

      Задача агентства, бюджеты, сроки. Тут описывают, что именно нужно разработать агентству, в какой срок и какой бюджет есть у компании на это.

      Можно дополнить предложенный список:

      Анализ миссии компании или организации

      Позиционирование

      Определение желаемого состояния компании и бренда (качеств, жизненного цикла компании, конкурентных преимуществ)

      Формулирование измеряемых параметров бренда (KPI) (учет требований клиента)

      Определение воронки продаж (фактической и целевой), если речь идет о рекламе

      Определение команды заказчиков, участников и исполнителей (формирование рабочей группы)

      Анализ имеющихся ресурсов (финансовых, человеческих, интеллектуальных и т. д.)

      Выявление важных условий или ограничивающих факторов (в том числе бюджета)

      В целом постарайтесь вытащить по максимуму из клиента. Даже самые незначительные мелочи могут стать ключом к решениям. И максимум информации поможет вам найти опору в отстаивании своих идей.

      Контр-бриф

      Брифинг может проходит как в одну, так и в две встречи. И даже более. При правильной организации в первый раз клиент гарантированно предоставит вам массу информации, которую вы не сможете быстро освоить и проанализировать.

      Скорее всего после встречи вам понадобится провести общение внутри своей компании. И у вас наверняка появится свое видение задачи. С ним то вы и можете посетить клиента во второй раз, чтобы лучше разобраться в появившихся вопросах.

      Вот случай из практики. На первой встрече по новому

Скачать книгу