Формирование и государственное регулирование рынка рабочей силы в России. Виктория Вишнякова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Формирование и государственное регулирование рынка рабочей силы в России - Виктория Вишнякова страница 6

Формирование и государственное регулирование рынка рабочей силы в России - Виктория Вишнякова

Скачать книгу

силы – это процесс перемещения рабочей силы на новые рабочие места. Переход работника на новое рабочее место может сопровождаться изменением вида занятости, территории и сменой работодателя.

      Трудовая мобильность может являться основой миграции, но возможна и другая ситуация, когда миграция происходит по социальным, политическим, или другим причинам. Выделяют миграцию внутреннюю (в пределах страны проживания) и внешнюю (связанную с пересечением межгосударственных границ), постоянную и временную.[77]

      Миграция квалифицированного труда одновременно оказывает влияние на рынок рабочей силы неквалифицированного труда принимающей страны. Так как неквалифицированный труд является дополнительным к квалифицированному труду, то увеличение занятости специалистов приведет к увеличению спроса на работников, не имеющих квалификацию.

      Межфирменная мобильность работников связана прежде всего с их увольнениями, которые могут быть либо добровольными, либо вынуженными.

      Увольнения являются проявлением стремления работника к максимизации своей полезности, а работодателя – к максимизации прибыли. В силу существования несовершенства информации и неопределенности на рынке труда, а так же того, что сам по себе процесс увольнения требует издержек как со стороны работника, так и со стороны работодателя, оценка целесообразности увольнения может быть сделана на основе сравнения выгод и издержек.[72]

      Факторы, влияющие на добровольные увольнения:

      1. Заработная плата (это когда при прочих равных условиях, чем выше уровень заработной платы, тем меньше вероятность добровольных увольнений работников)

      2. Возраст (молодёжь склонна активно применять метод "проб и ошибок" для поиска и подбора подходящей работы)

      3. Пол (женщины более склонны к добровольным увольнениям)

      4. Образование (чем выше уровень образования, тем ниже склонность работника к добровольному увольнению)

      5. Существование специфического человеческого потенциала, что снижает вероятность как добровольных, так и вынужденных увольнений, поскольку и работник и фирма заинтересованы в получении отдачи от произведенных инвестиций, а это возможно только на данной фирме)

      6. Стаж (чем выше стаж работы на фирме, тем, при прочих равных условиях, ниже склонность работника к добровольному увольнению)

      7. Размер фирмы (чем больше размер фирмы, тем меньше склонность работников к добровольным увольнениям)

      8. Экономический цикл (фазы экономического цикла оказывают разнонаправленное воздействие на склонность к вынужденным и добровольным увольнениям)

      9. Охват профсоюзами (переговоры между работодателем и профсоюзами, как правило, приводят к установлению привлекательных для работников условий труда и уровней заработной платы, поэтому, при прочих равных условиях, чем выше уровень охвата профсоюзами, тем меньше склонность работников к добровольным

Скачать книгу