роли.
Установление отношений в коллективе. Важной задачей является создание позитивных отношений с коллегами, что способствует эффективной коммуникации и сотрудничеству.
Этапы адаптации:
Вводная адаптация. На этом этапе новый сотрудник знакомится с организацией, получает общие сведения о её истории, миссии, структуре и корпоративных стандартах. Сюда также входит знакомство с рабочими условиями, такими как рабочее место, техника безопасности и корпоративные правила.
Обучение и наставничество. На следующем этапе новый сотрудник проходит обучение, которое помогает ему освоить его непосредственные задачи и функции. Важную роль здесь играет наставник, который помогает новичку разобраться в процессах и отвечает на возникающие вопросы.
Оценка и обратная связь. Спустя несколько недель или месяцев после начала работы проводится оценка эффективности адаптации. Руководитель или HR-специалист предоставляют сотруднику обратную связь, чтобы обсудить успехи и области, требующие доработки.
Интеграция в коллектив. По мере завершения формальной части адаптации сотрудник полностью интегрируется в команду и становится полноценным членом коллектива, активно принимая участие в рабочих процессах и корпоративной жизни.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
