Не трогай, оно сожрет тебя! Реальные истории людей, которые искали работу в IT. Оффер найдет каждый. Майя Литвина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Не трогай, оно сожрет тебя! Реальные истории людей, которые искали работу в IT. Оффер найдет каждый - Майя Литвина страница
Как основатель международного кадрового IT-агентства с более чем 10-летним опытом, я и моя команда закрыли более 5500 вакансий. За эти годы я провела свыше 4000 часов карьерных консультаций и прекрасно понимаю, как сложно бывает не опустить руки, когда поиски работы кажутся бесконечными.
В этой книге я делюсь историями людей, которые прошли через корпоративный ад и своим опытом, где даю конкретные инструменты, которые помогут вам преодолеть препятствия на пути к лучшему офферу, даже если кажется, что все двери закрыты.
Книга состоит из четырех разделов:
– Истории людей – реальные кейсы, которые словно хоррор для тех, кто ищет работу, но точно вдохновят на борьбу.
– Инструкции к поиску работы – практичные гайды и лайфхаки, которые помогут вам получить заветный оффер.
– Мотивация на каждый день – этот раздел как заряд энергии: если руки опустились, открывайте его и напоминайте себе, что вы – настоящая сила!
– #ПростоМысли – серия постов и размышлений, к которым можно присоединиться и поделиться своим мнением.
Всем офферов! Аминь!
Нереальные истории реальных людей
Готовьтесь погрузиться в самые кринжовые истории о поиске работы, которые вы когда-либо слышали! Эта глава – о тех, кто прошел через настоящее испытание на прочность, пожрал говна лопатой и получил с лихвой от своих работодателей. Это реальные истории моих клиентов, которым я помогала с поиском работы и которые разрешили поделиться этим с другими.
Как основатель кадрового агентства и человек, строящий HR-департаменты с нуля, я до сих пор не перестаю удивляться убогим процессам в компаниях, нелепым требованиям руководителей и HR-ам, за которых испытываешь испанский стыд. Иногда просто задаешься вопросом: «Хоспади, как они вообще работают?»
Готовы погрузиться в эту жесть и найти в себе силы идти дальше? Тогда открывайте главу и, если захотите обсудить – переходите по QR-коду в LinkedIn, давайте обсудим это вместе!
Вчера я получила сообщение от кандидата, которому 41 год и он сталкивается с эйджизмом при поиске работы. В 41 год! #матьЧестная ему же не 141 лет! Для меня 40 лет, это люди в самом расцвете сил и карьеры, которые пожрали говна в своей жизни, не истерят при кризисах, а решают проблемы. Возраст не является фактором, определяющим способность человека выполнять работу… почти любую работу.
Один мой клиент, на днях что получил должность в Великобритании на Директора по стратегии в крупной компании, занимающей лидирующие позиции в сфере здравоохранения. В этом году ему исполнится 52 года и он офигенный! Настолько живой, открытый, движовый и жизнерадостный, что 30 летние на его фоне это мертвячина и унылость.
70 км на машине. В одну сторону!!! Помогаю найти работу клиентке, которую обязали #вернуться в офис, который находится в 70 км в одну сторону от ее дома. Последние несколько лет она, работает remote. Как Руководитель QA отдела, 99% своей работы она выполняет за ноутом.
Раньше она начинала работу сразу после того, как ее две дочери уходили в школу. Теперь она проезжает 70 км, чтобы сидеть в офисе и делать то же самое. За 3 месяца у нее была ровно ОДНА личная встреча, где вопрос можно было решить звонком в Zoom.
Коллеги недовольны. Моральный дух на дне. 6 из 10 сотрудников ее QA команды ищут новую работу. Почему работодатели делают то, что не имеет никакого смысла и не интересуются тем, как вы себя «чувствуете». Выход в офис нужен тем, кто не эффективен, но если задачи выполняются, то зачем всех загонять в коробку?
Из компании за последний месяц ушло 12 человек. Сейчас она уже проходит собеседования в компаниях, где remote прописан в ее контракте без мелкого шрифта про офис.
Всем офферов! Аминь!
Мой давний клиент, Art директор, которому в свое время помогла перебраться в UK, получил оффер от компании, которую окучивал почти полгода. 8 месяцев как он хотел уйти с работы, новый руководитель не разделял его видение