поддержки.
2. МОТИВАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ:
2.1. Механизм мотивации научно-технического развития производства.
2.2. Механизм мотивации высококачественного труда.
2.3. Механизм мотивации предпринимательства.
2.4. Механизм мотивации хозяйствования.
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ:
3.1. Структурные механизмы.
3.2. Организационно-административные механизмы.
3.3. Информационные механизмы.
4. ПРАВОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ:
4.1. Правоотношения с государственными органами.
4.2. Правоотношения по поводу способа действий и организации предприятий.
4.3. Правоотношения в хозяйственной деятельности.
4.4. Правоотношения при арбитражном рассмотрении хозяйственных споров.
5. ПОЛИТИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ:
5.1. Социально-экономическая политика.
5.2. Внешнеэкономическая политика.
5.3. Научно-техническая политика.
Следует отметить, что состав комплексного механизма управления предприятием зависит от его организационно-правовой формы. Так, в экономическом механизме акционерного общества присутствует акционерный механизм инвестирования и реинвестирования в развитие производства. На предприятиях иных форм механизм инвестирования построен на других принципах. Имеются также различия в механизмах заемных средств и государственной поддержки.
Мотивационный механизм является более универсальным для всех организационно-правовых форм предприятий. Однако и в нем могут иметь место различия как в конкретном содержании мотивов, так и в мотивационнои значимости целей деятельности.
Дифференциация организационных механизмов по организационно-правовым формам касается в основном структурных механизмов.
Управление развитием производства носит многоуровневый характер. Основным звеном управления является предприятие. Механизм управления на микроуровне формируется под влиянием закономерностей производственного процесса и его связей с рыночной средой. На механизмы, действующие на микроуровне, должны ориентироваться государственные и региональные органы управления при формировании стратегии экономического развития и разработке норм хозяйственного права.
1.2. Системный характер комплексного механизма. Синтез правового механизма с механизмами другой природы
Как показано ранее, комплексный механизм управления принадлежит к классу целеустремленных систем и постановка (выбор) цели является исходным пунктом формирования механизма. Выбор цели всегда имеет субъективный характер, и приближение цели к объективному представлению зависит от мотивации деятельности людей. В силу этого ведущая роль в составе комплексного механизма управления принадлежит мотивационному механизму.
1.2.1. Принципы формирования
