Управление качеством. Шпаргалка. Мария Сергеевна Клочкова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление качеством. Шпаргалка - Мария Сергеевна Клочкова страница 8

Управление качеством. Шпаргалка - Мария Сергеевна Клочкова

Скачать книгу

предполагает подготовку руководством планов обеспечения качества, зафиксированных в письменном виде и взаимоувязанных с требованиями системы управления качеством предприятия.

      Планы обеспечения качества должны устанавливать:

      1) цели, которые должны быть достигнуты в сфере качества;

      2) определенное распределение прав и обязанностей на различных стадиях составления проекта;

      3) использование специальных процедур, способов и рабочих инструкций;

      4) соответствующие проекты испытаний, контроля и проверки на соответствующих стадиях (например, проектирования, разработки);

      5) способ изменения планов обеспечения качества в процессе развития работ над проектом;

      6) прочие действия, необходимые для достижения установленных целей.

      План обеспечения качества может быть составляющей детальной рабочей методики.

      Карточки учета показателей качества и контрольные карты, относящиеся к проектированию, контролю, испытаниям, анализу, проверке пересмотру или связанным с ними результатам выступают значимыми деталями системы управления качеством.

      Проверка системы качества:

      Все детали, аспекты и компоненты системы качества должны быть объектом систематической внутренней проверки и оценки. Проверки должны обеспечивать оценку эффективности работы различных составляющих системы качества, способствующих исполнению назначенных целей в сфере качества. Для этого руководство предприятия должно разрабатывать и составлять надлежащий план проведения проверки.

      План проведения проверки. Формат плана проведения проверки должен содержать:

      1) номенклатуру различных видов и сфер деятельности, подлежащих проверке;

      2) требования к квалификации персонала совершающего проверку;

      3) основание для проведения проверок;

      4) процедуры представления выводов, заключений и рекомендаций по итогам проверки. Проведение проверки:

      Объективная оценка составляющих системы качества, осуществляема компетентным персоналом, может содержать следующие действия или сферы распространения:

      1) организационные структуры;

      2) административные и рабочие операции;

      3) персонал, оборудование и материальные средства;

      4) рабочие участки, операции и технологические процессы;

      5) выпускаемая продукция (для определения степени соответствия стандартам и техническим требованиям);

      6) документацию, отчеты и регистрацию сведений. Персонал, осуществляющий проверки составляющих системы качества не должен быть занят в проверяемой им деятельности или сфере.

      Результаты выполненной проверки, выводы и рекомендации, должны предоставляться в виде документов для рассмотрения на соответствующем уровне руководства предприятия.

Скачать книгу