Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор. Тацунари Иота

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор - Тацунари Иота страница 5

Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор - Тацунари Иота Психология. М & Ж

Скачать книгу

и пытается апеллировать к логике. В отличие от женщин, которые могут сказать: «Сегодня мне почему-то захотелось на обед пасты», он скорее всего начнет вспоминать, что ел за последние несколько дней на обед: вчера перекусил бутербродом, до этого был суп, днем ранее… и в результате придет к выводу, что давно не ел пасты, и это самое подходящее блюдо для сегодняшнего обеда. К тому же добавит: сегодня пятница, в этом ресторанчике я вряд ли встречусь с сослуживцами, а значит, смогу спокойно поесть в одиночестве. Если в чем-то нет логики, то решение не приносит удовлетворения и он не переходит к действиям.

      Вывод. Для женщины важны эмоциональные причины, для мужчины – логические.

Пара полезных фраз«Магические слова, которые заставят вашего собеседника прислушаться»

      

 «Мне кажется, может быть, вроде бы…»

      Даже если вы абсолютно уверены в своей правоте, ваша категоричность может ее задеть. Чтобы этого не случилось, используйте смягчающие выражения: «Вроде бы», «кажется», «может быть».

      

«Прежде всего, три момента…»

      Если ваш собеседник не любит пространных бесед, для начала скажите о трех ключевых моментах. Если в ходе разговора в голову придет еще что-то, сможете добавить это потом.

      Сцена 03. В социуме

      Он живет в вертикальном обществе

      Она выбирает горизонтальное

      Мужчины и женщины по-разному строят отношения с окружающими. Он создает вертикальное общество, она ценит горизонтальные связи гораздо больше, чем социальную иерархию.

      В этом разделе мы поговорим о вертикали и горизонтали человеческих отношений.

Ему важно выстроить иерархию (по возрасту, статусу, должности)

      Притом что мужчина не отличается чувствительностью к большинству мелочей, на возраст он всегда обратит внимание. Его не столько беспокоит старше или младше собеседник, сколько распределение ролей по старшинству.

      Например, на популярных в Японии коллективных свиданиях гокон – вечеринках, в которых участвуют группы молодых людей и девушек с целью познакомиться и пообщаться, если в команде мужчин есть коллеги по работе, то старший по должности будет нахваливать младшего или подтрунивать над ним, чтобы развеселить девушек.

      Младший будет скромничать и говорить, что его старший коллега гораздо профессиональнее, предусмотрительно заказывать выпивку, пить залпом что-нибудь крепкое, чтобы тоже развеселить коллектив. Прекрасная командная игра.

      Но если в группе окажутся люди одного возраста и статуса, то ситуация станет иной. Каждый начнет перетягивать внимание девушек на себя, и веселая вечеринка может превратиться в обычное столкновение соперников. Когда нет иерархических взаимоотношений, это рождает атмосферу беспокойства и каждый стремится занять место лидера.

      Возьмем другой пример. Как-то раз я участвовал в одном мероприятии.

Скачать книгу