проекта
Акция включает в себя книгу «Русский менеджмент – Книга 3. Критическая масса управленческих знаний», содержащую задания практикума для преодоление разрыва между теорией и практикой управления
К этому продукту в качестве бонуса будет прилагаться книга «Новый тайм-менеджмент»:
Рис. 7. Бонус к акции проекта.
Это позволяет предложить акционерам проекта дополнительную экономическую выгоду, равную цене этого бонуса – 296 рублей (столько стоит эта книга в магазине Литрес или в магазине издательства Ридеро). Новый тайм-менеджмент, представленный в данной книге, может быть использован как менеджмент-тренажер.
АКЦИЯ «КОМПЛЕКТ»
Акция «Комплект» включает в себя акцию «Стандарт», и еще 5 книг автора из серии «Русский менеджмент»:
«Русский менеджмент – Книга 1,
«Русский менеджмент – Книга 2,
Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып. 1,
Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып. 2,
Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып. 3.
АКЦИЯ «БИЗНЕС»
Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 5 книг «Стратегическая экспресс-диагностика».
Рис. 8. Серия из 5 книг.
Эта серия книг позволяет максимально быстро выполнить разработку эскизной стратегии фирмы.
АКЦИЯ «ЛЮКС»
Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 10 книг «Стратегия фирмы».
Рис. 9. Серия из 10 книг.
В этой серии книг последовательно по шагам наиболее полно описывается разработка стратегии фирмы.
Приобретение книг по акциям проекта обходится дешевле, чем их покупать в книжном магазине.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АКЦИИ ПРОЕКТА
Следите за новостями – возможно расширение числа акций этого проекта.
Что дальше?
Это проект по изданию серии из 8 книг является приложением к одноименному видеопрактикуму.
Следующей будет четвертая книга, содержащая продолжение этой серии.
Хотя главным продуктом этого проекта является второе издание книги «Русский менеджмент», полезным дополнением выступает серия из 8 книг «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту».
Рис. 10. Серия из 8 книг.
Содержащееся в этой серии книг не просто описание важных управленческих терминов, но и их рассмотрение в контексте реальной практики применения, значительно облегчит усвоение современной теории менеджмента.
Часть 2. Процесс управления
Критическая масса управленческих знаний
