Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами. Сидни Финкельштейн

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами - Сидни Финкельштейн страница 10

Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами - Сидни Финкельштейн Top Business Awards

Скачать книгу

работу с потребителями.

      Вот два легендарных инноватора и генератора ценных кадров из совсем разных миров, и все же оба они – истинные супербоссы. Вообще, учитывая социальный контекст Америки середины-конца XX века, сложно представить двух более разных людей, чем маркетолог и джазовый музыкант. Джазовая субкультура 1950-х – 1970-х гг. ясно давала понять, что выступает против корпоративной Америки, рассматривая себя как антиподов, как контркультурную афроамериканскую массовую форму искусства. В то время афроамериканцы редко встречались в офисах, которыми управлял Майкл Майлз.

      Хватит и взгляда на этих людей, чтобы понять, насколько отличались и их жизни, и они сами. У Дэвиса была череда бурных отношений и браков, он сидел в тюрьме за домашнее насилие и страдал от депрессии. Как и многие джазовые музыканты в то время, он боролся с зависимостями – героин, алкоголь, кокаин и рецептурные препараты[29]. В отличие от него у Майкла Майлза была сравнительно стабильная личная жизнь. Он пятьдесят два года[30] был женат на своей школьной возлюбленной Памеле, его повседневные привычки не менялись до самой смерти в 2013 году, до последнего дня он оставался необыкновенно дисциплинированным человеком. Джон Такер, бывший первый заместитель директора отдела кадров в «Kraft Foods», вспоминал, как поначалу он приходил на работу в шесть тридцать утра. Майлз, а его офис был рядом, к этому моменту уже был на месте и ожидал его с чашкой кофе: «Я говорил себе, боже мой, я должен приехать еще раньше и побить этого парня». И однажды он все-таки приехал в пять утра. И что бы вы думали? Машина Майлза уже была на парковке, и он уже успел сделать себе кофе! И тогда на следующий день Такер явился еще раньше, в четыре тридцать. На этот раз стоянка была пуста – он ликовал. И что бы вы думали? Стоило ему припарковаться, как на горизонте появилась пара светящихся фар. Это был Майкл Майлз. «Он вышел из машины и просто улыбнулся мне. Мы оба знали, что на самом деле происходило»[31].

      А вот Майлз Дэвис в предрассветные часы только ложился спать. Возьмите на заметку его выступления: он поворачивался спиной к зрителям, сфокусировав свое внимание на коллегах-музыкантах. Дэвиса больше волновала сама музыка, а не ее восприятие слушателями или критиками. В частности, его не волновало, нравится ли публике то, что они играют[32]. Его склад ума и самосознание были фактически противоположны уму и сознанию маркетолога Майкла Майлза.

      А теперь сравните Дэвиса и Майлза с другими супербоссами, и вы поймете, что вас ошеломляет абсолютная непохожесть – личностей и опыта. И что еще интереснее, продовольственный магнат и джазовый музыкант находятся на одинаковом отдалении от жительницы Нью-Джерси, которая поехала во Францию, открыла для себя «чувственное пробуждение» и посвятила свою жизнь местной продукции устойчивого рациона питания (Алиса Уотерс)[33]. И так же далек от них паренек из еврейской семьи, живший в Бронксе, который после службы в армии вонзился зубами

Скачать книгу


<p>29</p>

Джеральд Х. Толсон и Майкл Дж. Сайет, «Джаз и вещества: дорога к творческому гению или тропа к преждевременной смерти» International Journal of Law and Psychiatry 30 (2007), 530–538; Джон Такер, интервью с автором от 9 апреля 2008 г.

<p>30</p>

«Жизнь выпускников: препровождение», журнал Northwestern, http://www.northwestern.edu/magazine/spring2014/alumnilife/passings.html (дата просмотра 26 декабря 2014 г.).

<p>31</p>

Джон Такер, интервью от 9 апреля 2008 г.

<p>32</p>

Miles Davis и Quincy Troupe, Miles: The Autobiography of Miles Davis (Нью-Йорк: Simon & Schuster, 1989 г.), 311.

<p>33</p>

Алиса Уотерс, интервью от 9 апреля 2006 г.