VÕIMUST
73.
NICCOLÒ MACHIAVELLI ELLUJÄÄMISEST
74.
EINSTEIN SELLEST, MIKS PEAKS AUTORITEEDI VASTU VÕITLEMA
75.
ROSABETH MOSS KANTER JA SOPHOKLES SELLEST, KUIDAS VÕIMU KAOTADA (VALITUD ESIKÜMNESSE)
KOKKUVÕTE
10. OSA
KLIENTIDE PARTNERIKS MUUTMINE
SISSEJUHATUS
76.
CLAYTON M. CHRISTENSEN SELLEST, KUIDAS KLIENDID TEIE ORGANISATSIOONI VALITSEVAD
77.
DALE CARNEGIE SELLEST, MIKS ASI EI KEERLE TEIE ÜMBER (VALITUD ESIKÜMNESSE)
78.
BILL GATES SELLEST, MIDA SAAB ÕPPIDA RAHULOLEMATUTELT KLIENTIDELT
79.
TOM PETERS SELLEST, MIKS TULEB ALATI VÄHEM LUBADA JA ROHKEM TEHA
80.
WARREN BUFFETT SELLEST, KUIDAS KAOTADA HEAD MAINET
81.
JEFF BEZOS HALBADE UUDISTE MÕJU KOHTA DIGITAALAJASTUL
82.
WARREN BENNIS VÕRDLEVA ANALÜÜSI VÄÄRTUSEST
KOKKUVÕTE
11. OSA
MITMESUGUST TARKUST
SISSEJUHATUS
83.
ELVIS PRESLEY TEADMISEST, MILLISEID EKSPERTE TE VAJATE
84.
EILEEN C. SHAPIRO VAJADUSEST VÄLTIDA JUHTIMISES MOERÖÖGATUSTEGA KAASA MINEMIST
85.
JOHN PIERPONT MORGAN SELLEST, MIKS PEAKS ARUANDES ALATI ESITAMA LAHENDUSI, MITTE PROBLEEME
86.
PETER DRUCKER MÕTISKLEMISE JA KAALUTLEMISE VÄÄRTUSEST
87.
ABRAHAM MASLOW SELLEST, MIKS TULEB ANDA ENDAST PARIM
88.
AARON LEVENSTEIN NÄHTAMATUST STATISTIKAST
89.
DAVID PACKARD MARKETINGI TÄHTSUSEST
90.
ALAN KAY LÄBIKUKKUMISE VÄÄRTUSEST
KOKKUVÕTE
JUHTIMISTARKUSE TSITAATIDE ESIKÜMME
LUGEMISSOOVITUSI
TSITAATIDE AUTORID
AUTORIST
James McGrath on hariduse poolest raamatupidaja ning tal on üle 25 aasta töökogemust nii avalikus kui ka erasektoris. Ta on töötanud raamatupidaja, audiitori, finantskontrolöri ja juhtimiskonsultandina.
1998. aastal asus ta tööle Birminghami ülikooli, kus oli magistriõppe juhendaja haridusliku ja ametialase arengu erialal. Ta oli samas doktoriõppes ja tema doktoritöö teema oli juhtimine hariduse alal.
Ta on olnud viie populaarteadusliku raamatu kaasautor ning 2015. aastal valisid Suurbritannia juhtimisinstituut (CMI) ja Briti raamatukogu tema „Suurte juhtimisteooriate väikese käsiraamatu“ praktilise juhi kategoorias parimaks juhtimisraamatuks. See raamat on tema kolmas üksinda kirjutatud raamat.
TÄNUAVALDUSED
Tänan oma toimetajat Eloise Cooki, kes andis mulle selle raamatu kirjutamiseks idee ning toetas mind kogu kirjutamisprotsessi ajal. Samuti tänan Priyadharshini Dhanagopali avaldamisprotsessi vältel osutatud abi ja mõistmise eest. Minusugused ludiidid vajavad vahel veidi abi ja mõistmist.
SISSEJUHATUS
See raamat ei räägi teooriatest ega mudelitest, vaid praktilistest juhtimispärlitest, mis pärinevad selliste inimeste suust, kes teavad, mida räägivad. Jah, teooriad ja mudelid on tähtsad. Need võivad avada juhi mõtlemise paljudele uutele ideedele ja mõtteviisidele. Ometi tunti kaua aega enne nende populaarseks saamist aforisme, ütlusi ja tsitaate, mille on kuulsaks teinud tuntud juhid, nagu Henry Ford, või poliitikud, nagu Lincoln. Sellised tsitaadid hõlmavad äri ja juhtimise põhitõdesid. Hiljem on juhid, liidrid ja kommenteerijad sellele juhtimistarkuse kullaterade rikkalikule varasalvele veelgi tarkust lisanud. Selles raamatus uurime 90 sellist tarkusetera ja vaatame, kuidas neis peituvaid tõdesid praktikas rakendada.
TSITAATIDE VALIK
Vältimatult on minu tsitaadivalikut mõjutanud isiklik kallutatus. Olen siiski püüdnud seda võimalikult palju vältida – muidu olnuks tulemuseks Peter Druckeri 90 ütlust! Et valituks osutuda, pidi ütlus
•olema pärit tuntud inimeselt, tavaliselt kuulsalt juhilt või ettevõtjalt, juhtimiseksperdilt, sõjaväeliselt või poliitiliselt liidrilt;
•tuginema kas uurimistööle või pikale töökogemusele;
•vastama tänapäeva juhtide vajadustele;
•olema küllalt sügav või mitmetasandiline, et pakkuda tänapäeva hõivatud juhtidele väärtust.
Minu eesmärk oli valida sellised tsitaadid, mis oleksid ühtaegu huvitavad ja asjakohased. Ärge laske end häirida mõne ütluse silmanähtavalt kõrgest east: tarkus oli olemas juba enne tehnoloogiarevolutsiooni ja inimloomus ei ole muutunud miljoneid aastaid.
Tsitaatide autorite nimekiri on raamatu lõpus. Seal on mainitud ka igaühe tsitaatide arv.
MIS KASU TEIL SELLEST RAAMATUST ON?
„Suure juhtimistarkuse väike käsiraamat“
•laiendab ja süvendab teie arusaama paljudest juhtimisteemadest;
•aitab teil paremini mõista oma suhtumist elusse ja töösse;
•aitab aru saada, mis motiveerib teid ja teie töötajaid;
•pakub teile teadmisi paljudes praktilistes juhtimisküsimustes, mida enamik teooriaid ja mudeleid ei puuduta;
•kasvatab teie kui juhi tõhusust;
•valmistab teid ette ametikõrgenduseks ja kasvatab suurema sissetuleku teenimise potentsiaali.
LÜHIDALT, TERAVALT JA SELGELT
Ma mõistan, et juhid on hõivatud inimesed. Teil pole aega hekseldada läbi lehekülgede viisi teksti, et jõuda sõnumini. Seetõttu ei aruta ma selles
