5 целей на ближайшие 2-3 месяца. Настоятельно рекомендую записывать от руки, аккуратно, читаемо, подробно.
Пример по ссылке: Таблица Гугл (https://clck.ru/GngE7)
Можете распечатать себе и использовать, можете заполнять в гугл-доке, если пока не готовы заполнять на бумаге.
Обдумайте цель хорошенько: она должна быть вам значима, понятна, не иллюзорна, измерима, неоспорима и краткосрочна. Посмотрите на список завтра и внесите исправления, если сочтете нужным. Когда будете готовы достигать этих целей, обозначьте дату старта и финиша и начинайте путь!
Первые шаги
Долгосрочные цели не работают: либо мы перерастаем цель, и она становится не актуальна, либо ставим слишком низкую планку и сильнее демотивируем себя. Вы можете разочароваться в себе, так и не достигнув цели. А можете упереться в потолок возможностей роста.
А вот направление движения вы должны себе обозначить. Иначе рискуете прийти «все равно куда» вместо «туда, где буду доволен результатом».
Возможно, потом, когда научимся ставить и достигать сравнительно небольших целей, будем увеличивать сроки и масштабы, а пока – начнем с небольших экспериментов.
Короткие забеги – спринты – дадут достаточно свободы и будут удерживаться в зоне внимания, подогреваемые видимыми сроками (дедлайн как мотивация). Так цели будут актуальными.
Дистанцию от старта до финиша (достижения задачи) разумно разбить на отрезки – недели – где разметим, какой шаг, какой этап, когда начинается, сколько длится, каким этапом сменяется. Эта же сетка – bullet journal – наглядно покажет процесс. Завершив этап, проанализируем путь – отчет даст информацию для размышлений. Обратная связь наших действий и наших достижений подтвердит, что направление выбрано верно. Появится уверенность, что я занимаюсь правильным, нужным мне делом, а не пытаюсь догнать иллюзию, мечту, или хуже – чужую цель.
В первый подход к постановке целей не будем слишком критичны, позволим себе вольности – мы же экспериментируем?
Представим, что наша цель – свой бизнес.
Разобьем на шаги весь путь и каждый отрезок на измеримые этапы:
1. Зарегистрировать компанию:
• определить форму собственности бизнеса;
• подготовить документы для регистрации;
• подготовить уставной капитал;
• подобрать офис.
2. Узнать мнение бизнесменов:
• собрать отдельную ленту, где будут статьи, высказывания, твиты известных предпринимателей;
• собрать ленту предпринимателей среднего звена, стартаперов;
• провести интервью с теми, кто согласится ответить на вопросы.
3. Вникнуть в суть управления бизнесом:
• пройти курсы по управлению персоналом;
• пройти курс управления стартапом.
4. Войти в круг общения предпринимателей:
• посетить
