Илон Маск. До встречи на Марсе. Анна Кроули Реддинг

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Илон Маск. До встречи на Марсе - Анна Кроули Реддинг страница 8

Илон Маск. До встречи на Марсе - Анна Кроули Реддинг Бизнес-бук

Скачать книгу

тюнингованную видеоприставку или простой редактор текста, который обошелся бы дешевле, чем магазинный», – объясняет он репортеру[32]. А если у кого-то ломался компьютер, они знали к кому обратиться.

      Вскоре нечто другое завлекает его внимание – свидания. На втором году обучения внимание Илона привлекает новая студентка Жюстин Вилсон. «У нее был острый ум, черный пояс по тхэквондо, она была наполовину цыганкой и одной из самых знойных девушек кампуса», – рассказывает Илон биографу Эшли Вэнс[33]. Он должен был с ней познакомиться. И у Илона возникает план.

      Он дожидается ее на выходе из кампуса, случайно сталкивается с ней, заводит разговор ни о чем и даже убеждает ее встретиться с ним поесть мороженое.

      Только вот на свидание она не приходит. Она оказывается слишком занятой. Так, Илон узнает через ее друзей, какое мороженое она любит больше всего, и приносит его ей, пока она сидит за горой книг в учебном центре. И это еще не все. Илон присылает ей розы, книги (он узнает, что она хочет стать писательницей). Жюстин это покорило, и вскоре они начинают встречаться.

      К этому моменту Кимбал тоже переезжает в Канаду и поступает в Квинс. Вновь объединившись, братья готовы покорять мир. Они решили, что, если они хотят однажды стать владельцами крупного бизнеса, им необходимо общаться с владельцами крупного бизнеса. Так они начали составлять список самых влиятельных личностей в мире бизнеса. Читая газеты, они выписывали имена руководителей и людей, участвующих в принятии решений в компаниях. После они обзванивали всех подряд в надежде на личную встречу за завтраком, обедом или просто кофе, где бы они смогли лично пообщаться и узнать то, чего не преподают в колледже.

      Они звонили владельцам спортивных команд, бизнес-репортерам, CEO, людям, занимающим руководящие должности в банках. Одним из этих людей был Питер Николсон, сотрудник Scotiabank, который нашел их любопытство, амбициозность и энергичность весьма интригующими.

      «Мне очень хотелось встретиться на ланче с этой парочкой предприимчивых парней», – вспоминает Николсон[34].

      Не скрывая восторга, Илон и Кимбал три часа едут на поезде для встречи с Николсоном. Топ-менеджер был так впечатлен, что предложил Илону летнюю стажировку в его компании.

      Тем летом Илон не только выполнял обязанности стажера, но и по возможности изучал тонкости банковского дела. Свежим взглядом он оценивал всю систему в целом и пришел к выводу, что ей не хватает инновационного подхода. А ввиду недостатка креативных, оригинальных идей, бизнес в общем и целом теряет много денег, упуская возможности развития.

      «В большинстве своем банки копировали то, что делали другие. И если бы половина решила сброситься с обрыва, другая последовала бы их примеру. Или если бы на столе лежала огромная кипа золота и никто бы ее не брал, они бы тоже не решились», – полагает он.

      Работая в офисе, Илон выучил и другой урок. Если на кофемашине приклеена надпись «только для руководства», не важно, насколько гениален

Скачать книгу


<p>32</p>

Эшли Вэнс. Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее. – 416 с.

<p>33</p>

Там же.

<p>34</p>

Эшли Вэнс. Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее. – 416 с.