Zombies, Rockets and Programming. Прокоп Сметанин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Zombies, Rockets and Programming - Прокоп Сметанин страница 4
Теперь, когда у вас сложился образ программиста-социопата, можно смело продолжать рассказ.
В компании CryptoNub IT Technology Corporation я работаю уже два года. В первые месяцы за мной был закреплён наставник, но в его помощи я не нуждался, чем неимоверно облегчил бедолаге жизнь. Я старался сёрчить информацию из электронно-бумажных источников, они давали чёткие ответы на возникшие вопросы и не расспрашивали, откуда родом мои родители и за какой футбольный клуб я болею. Включаться в работу под руководством наставника, как заниматься вычиткой кода, в котором девяносто процентов занимают комменты – есть риск утратить мысль и энное количество, раз возвращаться в начало. Я с детства не любил рекурсивный метод. Сделать что-то и забыть, на мой взгляд – идеальный способ работы в наше время.
Начались упорные месяцы самообразования.
Мои нигилистские замашки на независимость тогда не прошли даром. Обо мне заговорили, и в первую очередь как о том, на кого можно скинуть балласт – так мы тут называем задачи, которые просрочили все, кому выпадала честь стать хранителем балласта. К удивлению, многих, с тягомотными задачами я расправился за два дня. Конечно, я никому не сообщил, что брал работу на дом, где провёл без сна под ноотропами едва ли не сутки. На тот момент я думал, что чем быстрее выполню порученную работу, тем быстрее от меня отстанут.
Я ОЧЕНЬ глубоко ошибался! Глубже только Марианская впадина.
Прознав о моих способностях, меня наскоро заделали в наставники. Внимание к моей персоне усилилось стократно. Никогда в жизни мне не приходилось встречать столь любознательного джуна, он донимал меня день и ночь по малейшему вопросу. Я же бросал все ресурсы, дабы максимально подробно разжевать ему очевидные принципы, я хотел, чтобы он понял суть и отстал, но…
ОН ВОЗВРАЩАЛСЯ СНОВА И СНОВА!
Это начинало раздражать, и я проводил обучение ещё интенсивней. Мою излишнюю преподавательскую дотошность заметило руководство и что бы вы думали? Да, меня назначили главным среди наставников!
Я мечтал, чтобы они отстали от меня, но из-за этого лишь рос по службе.
Постоянное общение с людьми сводило с ума, и в те дни я сотворил очередную непоправимую промашку – чтобы скорее отвязаться от выданного под мою опеку джуниора, я принялся делать за него всю работу. Об этом тут же узнали другие джуны и, отказавшись от своих наставников, примкнули