СТАРТАП: время собирать камни. Менеджмент стартапа – Книга 1. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу СТАРТАП: время собирать камни. Менеджмент стартапа – Книга 1 - Владимир Токарев страница 1
Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.
Расширенная аннотация
Это третье специальное (дополненное и исправленное) и несколько измененное издание серии книг «Русский менеджмент в 5 томах.
Главные отличия от второго издания заключаются в следующих пунктах:
– второе издание вышло в 9 книгах, в этом специальном издании под одной обложкой (первых четырех книг) собраны по две-три книги,
– дополнением является пятая книга,
– в издании учитывалось то, что серия предназначена для тех, кто запускает стартап, отсюда дополнительные вопросы и зачастую иные примеры для иллюстрации. В связи с этим сокращены некоторые материалы, но добавлены другие.
Об авторе
Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Отличия от первого издания
В втором издании я убрал достаточно большой раздел – мой блог, где я подробно беседую с виртуальным персонажем – любознательным генеральным директором (Любозн. гендир. далее). Эти беседы я издаю отдельной серией книг1 с новым приложением – расширенным глоссарием терминов по менеджменту. Но мой собеседник – любозн. гендир. останется и в этом издании – куда же я без него, вернее без его полезных вопросов.
Рис. 2. Приложение ко второму и третьему изданиям.
Это, вкупе с разделением книги на 9 частей (первое издание составляло порядка 400 стр.), позволит читателю, в качестве которого я как и раньше вижу, в первую очередь, занятых руководителей бизнеса, постигнуть наиболее важные разделы современного менеджмента.
Краткое содержание
Предисловия
Введение – Как получилось, что мы дошли до жизни такой?
Книга 1. Критическая масса управленческих знаний.
Часть 1. Критическая масса управленческих знаний.
1. Эффект масштаба – почему бизнес должен расти?
2. Разделение труда – где зарыта собака?
3. Менеджмент – что это такое?
4. Убывающая отдача – почему толстеть вредно
5. Научный метод – «Совет стоимостью 25 000 долларов»
6. Три кита, на которых стоит менеджмент
Часть 2. Сказки для топ-менеджеров
Репка
Теремок
Задание первого практикума
Книга 2. Функция организации
Предисловия
Часть 1. Классика
Повторение пройденного
Введение – Универсальный солдат для бизнеса: «нанотехнологии» управления
1. Функции управления
2. Делегирование
3. Принципы построения организации
4. Функциональная организационная структура – основное звено любой организации
5. Дробление функциональной структуры – дивизиональные оргструктуры
6. Региональная оргструктура и структура, ориентированная на потребителя
7. Реинжиниринг
8. Проектная и матричная оргструктура
9. Командообразование.
Часть 2. Новая модель делегирования.