бывает.
В бизнес мы, конечно, тоже вкладывали, но не было какой-то определенной стратегии. Чего нам не хватило в те юные годы, так это видения, мы не проанализировали ситуацию, не почерпнули опыт, как весь остальной мир развивается. Можно было предугадать, что рано или поздно первые этажи зданий будут приватизированы, частные квартиры превратятся в кафе, рестораны и дорогие бутики. Возможности были, но мы не зная этого, не могли ими воспользоваться. Поэтому сейчас я советую всем постоянно держать руку на пульсе: знать, что сейчас актуально в мире, какие отрасли перспективны. Нужно быть в курсе всего, чтобы при появившихся хороших деньгах можно было эффективно их вложить.
Сейчас для молодых предпринимателей выпущены множество книг о том, как стать успешным, заработать больше денег, научиться тайм-менеджменту. А в наше время ни бизнес-книг, ни Интернета не было, поэтому для понимания многих вещей требовалось больше времени.
Тем, кто сейчас начинает строить свой бизнес, я могу сказать, что главное в любом деле – это труд и откладывание денег для формирования первоначального капитала. Позже этими деньгами нужно грамотно распорядиться, вложить в свой бизнес, а не в покупку пассивов или развлечений – атрибутов «красивой жизни».
Из своего опыта я точно знаю, что как бы модно и дорого ты ни выглядел, на какой машине бы ни ездил, тебя все равно будут провожать по уму, а не по одежке. Поэтому думаю, что не стоит тратить деньги только на то, чтобы произвести впечатление на других. Это одна из основных ошибок начинающих бизнесменов. Деньги нужно вкладывать в развитие бизнеса.
Один из важных вопросов, который я тоже усвоил во время своего первого бизнес-опыта – это то, что нужно всегда продумывать стратегии выхода.
Так получилось, что один из моих партнеров, с которым мы работали, начал привлекать у других людей деньги под проценты. Тогда это было очень популярно, многие безбедно жили только на них, получая просто «сумасшедшие» 15 процентов в месяц в долларах. Мой компаньон стал привлекать деньги в свои проекты, набрал слишком крупные суммы, не смог выполнить свои обязательства, и в конце концов сбежал из города. Люди, занимавшие ему деньги, начали приходить ко мне, как к одному из партнеров по предприятию. Я объяснял, что не имею к этому отношения, и если я работаю с этим человеком, то это не значит, что могу отвечать за его поступки. Приходилось вести долгие переговоры, и благодаря их успешному исходу мне удалось избежать непредвиденных последствий для своего здоровья.
Однако тот случай научил меня заботиться о репутации, а также интересоваться другой стороной жизни своих партнеров. Если я не разделял ведущих моими коллегами дел на стороне, я с ними расставался. В те годы мне также пришлось попрощаться и с нашим общим бизнесом, я не видел лучшего выхода, а потому решил закрыть компанию и переключиться на новое дело.
Как
