каждую функциональную роль, посмотрите на ситуацию глазами каждого из героев, в чем его цели, почему он не видит и не слышит оппонентов, какие у него интересы, проведите интервью с каждым стейкхолдером и узнайте, необходимую информацию;
– придумайте модель взаимодействия функциональных ролей и идеальное желаемое решение ситуации;
– подготовьте информационные карточки стейкхолдеров.
Модель взаимодействия стейкхолдеров:_______________________
Информационные карточки стейкхолдеров:
Глава 3: Создание игровой механики: основные ресурсы/критерии/параметры или продвижение по карте
Мы с Вами уже умеем разрабатывать ролевые игры и вполне готовы двигаться дальше и учиться создавать математическую модель и механику симуляции. И начинаем мы с создания механики. Игрова́я мехника (англ. game mechanics) – набор правил и способов, реализующий определённым образом некоторую часть интерактивного взаимодействия участников и игры. Все множество игровых механик игры формируют конкретную реализацию её игрового процесса. Игровая механика – метод взаимодействия, изменяющий состояние игровой среды. Игровая среда в данном случае является набором правил и состояний игры. Игровые механики могут быть простыми (неделимыми) и составными (состоящими из простых). Простые игровые механики представляют собой элементарное действие, совершаемое игроком в игре, к примеру – бросок кубика или перемещение в пространстве из одной точки в другую. Кубик для бизнес симуляции использовать не рекомендую, люди бизнеса не могут понять, почему судьбу их компании определяет случайность. В механике закладывается несколько важных составляющих:
– исходное/текущее состояние игры;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
