высокая эффективность деятельности, управления и стратегических решений.
Минусы:
Ограничение возможности инвестировать в определённые сферы, установленные китайским правительством в Каталоге промышленных объектов, рекомендованных зарубежным инвесторам;
Отсутствие глубокого понимания среды местного рынка, местных законов и положений;
Потребность в большем объеме ликвидных средств при учреждении предприятия;
Возможное отсутствие ресурсов на китайском рынке.
Для лучшего понимания разницы между СП и ППИК мы отразили отличительные параметры в следующей таблице:
Таблица № 3
Сравнение между ППИК и представительством
Таблица № 4
Глава 5. Филиал и дочерняя компания
ПИИ в Китае также можно осуществить посредством открытия филиала или дочерней компании в соответствии с коммерческой потребностью и/или для расширения географического присутствия.
Филиал
Филиал может быть открыт на территории Китая в рамках одной из описанных форм ПИИ14. Данная организационно-правовая форма не обладает статусом автономного юридического лица и полностью зависит от материнской компании. Поэтому в ее названии указывается наименование материнской компании вместе с китайским обозначением филиала в конце.
Вместо совета директоров назначается одно уполномоченное лицо. Материнская компания несет полную ответственность по долгам и обязательствам филиала.
Любая деятельность, осуществляемая филиалом на территории Китая, должна подпадать под установленные сферы коммерческой деятельности материнской компании. Основное отличие филиала от дочерней компании состоит в расширенной ответственности материнской компании.
Помимо этого, филиал может осуществлять коммерческую деятельность и подписывать торговые договоры с другой стороной от своего имени, может самостоятельно выставлять счета-фактуры своим клиентам.
Дочерняя компания
Дочерняя компания является независимой компанией со статусом автономного юридического лица, подконтрольной владельцам ее уставного капитала.
Наименование дочерней компании не всегда такое же, как и у материнской, а контроль последней ограничен объемом уставного капитала, инвестированного в компанию.
Владелец несет ответственность по долгам дочерней компании только в рамках уставного вклада.
Однако, если ППИК открывает дочернюю компанию на территории материкового Китая, дочерняя компания рассматривается не в качестве ПИИ, а в качестве китайской компании и не может воспользоваться льготной политикой, предусмотренной для ПИИ.
Сравнение между филиалом и дочерней компанией
Таблица № 5
ППИК и СП.
