to job enrichment efforts, the return in human satisfaction and economic gain would be one of the largest dividends that industry and society have ever reaped through their efforts at better personnel management.
The argument for job enrichment can be summed up quite simply: If you have employees on a job, use them. If you can’t use them on the job, get rid of them, either via automation or by selecting someone with lesser ability. If you can’t use them and you can’t get rid of them, you will have a motivation problem.
Originally published in September 1987. Reprint R0301F
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
