теории. Постепенно с проведением исследований в различных областях накапливаются сведения о действии тех или иных экономических законов.
Изучение полученных сведений в ходе экономического анализа позволяет делать аналитикам прогнозы развития мировой и национальной экономики, формулировать новые законы и теории. Результаты анализа могут активно использоваться для усовершенствования производственной деятельности, внедрения новых технологий и передового опыта, следствием чего является увеличение прибыли и других показателей, характеризующих деятельность предприятия.
В анализе широко используются и данные планирования, которые содействуют принятию оперативных и обоснованных управленческих решений.
Между бухгалтерским учетом и экономическим анализом существует самая тесная связь, так как данные о хозяйственной деятельности для исследования анализ берет из бухгалтерского учета.
Немаловажную роль в анализе играет информация статистического учета и отчетности, которая также служит для анализа информационной базы.
Обязательным в экономическом анализе является знание действующего порядка финансирования и кредитования отдельных отраслей экономики, потому что без данных знаний невозможно квалифицированно проводить анализ взаимодействия предприятия с финансовыми и кредитными органами.
Экономический анализ неразрывно связан и с неэкономическими науками: математикой, технологией и т. д. Данная связь обусловлена тем, что в анализе все сложные аналитические исследования проводятся с помощью математических методов, с учетом особенностей технологии анализируемого процесса производства.
Роль экономического анализа в управлении производством
В настоящее время экономический анализ занимает одно из центральных мест в системе управления предприятием. Одной из важнейших функций управления производством является экономический анализ. Выделяют следующие основные функции управления производством или функции экономической деятельности:
1) анализ производства и результатов деятельности предприятия, оценка эффективности и возможности усовершенствования деятельности предприятия;
2) обеспечение управления производством необходимой информацией об экономических явлениях и процессах;
3) планирование экономической системы (текущее и перспективное планирование);
4) организация эффективного управления элементами хозяйственного механизма с целью выявления трудовых, материальных и денежных резервов экономической системы;
5) контроль за выполнением бизнес-планов и принятием в соответствии с этим планом управленческих решений.
Каждое управленческое решение осуществляется посредством перечисленных функций управления, которые отражаются по следующим временным этапам управления:
1) по этапу предварительного управления;
2) по
