по основным функциям производства продукции и ее реализации в целом по предприятию или по производственным подразделениям предприятия.
Расходы. В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» повсеместно используются и такие, как «расходы» и «издержки». Причем многие авторы трактуют их как синонимы и не делают различий между этими тремя понятиями. Между тем фактически эти понятия имеют разное экономическое содержание. Расходы отражают уменьшение платежных средств или иного имущества предприятия и отражаются в учете на момент платежа. Понятие «расходы» часто принимают идентичным понятию «выплаты». Однако разница между этими терминами есть. Выплаты представляют собой фактический расход наличных денежных средств (например, покупка за наличные), а расходы – это как оплата наличными деньгами, так и покупка в кредит. Следовательно, понятие «расходы» шире понятия «выплаты». Расходы предприятия в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений его деятельности делятся на: расходы по обычным видам деятельности; операционные расходы; внереализационные расходы; чрезвычайные расходы. Понятие расходов уже понятия издержек – оно подразумевает лишь конкретные выплаты в определенном периоде. Затраты и издержки могут совпадать, а могут отличаться друг от друга, причем эти различия носят преимущественно предметный характер.
Классификация. Для организации учета на счетах, формирования отчета о прибылях и убытках, статистической отчетности, финансового планирования расходы делятся:
1) по характеру, условиям осуществления и направлениям деятельности организации – расходы по обычным видам деятельности, операционные расходы, внереализационные расходы;
2) по сферам деятельности – расходы, связанные с приобретением материально-производственных запасов, расходы, связанные с процессом производства, расходы, связанные с продвижением и продажей продукции, расходы на управление;
3) по элементам – материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизацию основных фондов, прочие затраты;
4) по степени усреднения (общие, средние затраты на единицу);
5) по функции управления (производственные, коммерческие, административные);
6) по периоду отнесения затрат на уменьшение прибыли (на продукт, на период);
7) по ценности для управленческих решений (релевантные, нерелевантные, альтернативные, затраты прошлых периодов).
15. Планирование себестоимости реализуемой продукции
Себестоимость является одним из основных показателей хозяйственной деятельности предприятия. Информация о ее уровне необходима для принятия широкого спектра управленческих решений. Себестоимость продукции характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся
