по изготовлению литьевых форм. Это и была та самая технология, которую они так хотели запустить. Литьевых машин было много на разных предприятиях, и конкурировать приходилось довольно жестко, но сами формы для литья не делал никто, их заказывали в Китае. Это было, конечно, неудобно. Во-первых, долго – три месяца обычно уходило на весь процесс, от заказа до получения готовой формы. Во-вторых, дорого – кроме стоимости изготовления и материалов, добавлялись накладные расходы. В третьих, и это было самое неприятное, случались ошибки: получив форму через три месяца, ее не всегда можно было использовать из-за неточности исполнения. Тогда весь процесс приходилось запускать заново, что приводило к потере времени, денег, заказов и даже клиентов. За последний год удалось найти необходимое оборудование, которое должно было приехать из Германии на днях. Также много времени потратили на поиски квалифицированного специалиста, разработчика форм, умеющего работать на таком специфическом оборудовании и при этом адекватного (непьющего) мастера. Два месяца готовили место для организации процесса, и теперь все должно было быть готово. Маргарита и Виктор бодро шагали по первому этажу к подготовленному помещению. Оборудование было настолько большое, что пришлось разобрать внешнюю стену, чтобы затащить его внутрь. Временно проем заделали досками и ДСП панелями. Новый специалист уже был на месте, сидел за компьютером вместе с айтишником и разбирался с новой программой. Виктор поздоровался с сотрудниками и каждому пожал руку. Маргарита осматривала помещение, задавала вопросы о вентиляции, процессе работы и организации доставки готовых форм в цех к литьевым машинам. Все разузнав, она извинилась и собралась уходить:
– Прошу прощения, должна вас покинуть, у меня планерка по новым заказам с моими продавцами.
Виктор кивнул и напомнил, что в два часа будет производственное совещание по загрузке завода и датам исполнения заказов.
– Я буду, – коротко подтвердила Маргарита и отправилась в свой отдел.
День пролетел быстро. Большие часы с логотипом завода, висевшие на стене в комнате продавцов, показывали шесть вечера. Сотрудники начали собираться по домам. Маргарита сидела за компьютером и сосредоточенно строчила ответ на письмо от своего давнего клиента, крупной компании – производителя пива.
В комнату заглянул финансовый директор, высокий полный мужчина средних лет, в очках.
– Маргарита, завтра спланируйте пару часов после обеда, нам нужно будет подбить бюджет на второе полугодие.
– Хорошо, во сколько вам удобно? – Маргарита подняла глаза на финансиста.
– В три.
– У меня назначена встреча на 14.00 с заказчиком, в Москве, деловой обед, можно в четыре, чтобы я не опоздала?
– Договорились. – Финансовый директор попрощался и ушел.
Маргарита вернулась к письму и потерла виски, чтобы сосредоточиться. Сотрудники ее отдела начали расходиться по домам.
– До свидания.
