Praxishandbuch SAP S/4HANA Controlling. Nora Voigt

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Praxishandbuch SAP S/4HANA Controlling - Nora Voigt

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      Nora Voigt

      Praxishandbuch SAP® S/4HANA Controlling

      Nora Voigt

      Praxishandbuch SAP® S/4HANA Controlling

      ISBN:978-3-96012-255-5 (E-Book)

      Lektorat:Anja Achilles

      Korrektorat:Die Korrekturstube

      Coverdesign:Philip Esch

      Coverfoto:© EcoPic | Nr. 509860491 – istockphoto.com

      Satz & Layout:Johann-Christian Hanke

      1. Auflage 2020

      © Espresso Tutorials GmbH, Gleichen 2020

      URL: www.espresso-tutorials.de

      Das vorliegende Werk ist in allen seinen Teilen urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte sind vorbehalten, insbesondere das Recht der Übersetzung, des Vortrags, der Reproduktion und der Vervielfältigung. Espresso Tutorials GmbH, Bahnhofstr. 2, 37130 Gleichen, Deutschland.

      Ungeachtet der Sorgfalt, die auf die Erstellung von Text und Abbildungen verwendet wurde, können weder der Verlag noch die Autoren oder Herausgeber für mögliche Fehler und deren Folgen eine juristische Verantwortung oder Haftung übernehmen.

      Feedback: Wir freuen uns über Fragen und Anmerkungen jeglicher Art. Bitte senden Sie diese an: [email protected].

      Inhaltsverzeichnis

       Cover

       Titelseite

       Copyright / Impressum

       Vorwort

       1 Eine neue SAP User Experience – SAP Fiori

       1.1 Was ist SAP Fiori?

       1.2 Was bedeutet Fiori für den SAP-Anwender?

       1.3 Was versteht man unter HANA und S/4HANA?

       1.4 Fiori und S/4HANA

       1.5 Wie kann ich eine Fiori-Oberfläche einrichten?

       2 SAP S/4HANA und wichtige Innovationen für das Controlling

       2.1 Vereinfachte Datenstrukturen

       2.2 Weitere Neuerungen für das Controlling

       2.3 Ideen für die Zukunft

       3 Ein starkes Fundament – Stammdaten in SAP S/4HANA

       3.1 Kostenarten

       3.2 Kostenstellenrechnung

       3.3 Innenaufträge

       3.4 Profitcenter

       3.5 Weitere Stammdaten

       4 Einführung in das Produktkosten-Controlling

       4.1 Einführung in das Beispiel

       4.2 Strukturen und Stammdaten

       4.3 Relevante Plandaten für das Controlling

       4.4 Tarifermittlung

       4.5 Produktkostenplanung

       4.6 Kostenträgerrechnung

       5 Integration von Prozessen mit dem Controllingmodul

       5.1 Geschäftspartner

       5.2 Bestell- und Einkaufsprozess

       5.3 FI-Buchungen

       5.4 Integration von Controlling und Vertrieb

       6 Verrechnungen und Istbuchungen im Controlling

       6.1 Statistische Kennzahlen erfassen

       6.2 Umlagen

      

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